职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是()

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• U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（ ）。

  A . 集权控制 B . 分权控制 C . 多元控制 D . 分层控制

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• 职能型监理组织模式的优点是（）。

  A . 有利于人员发挥专业特长 B . 能体现专业化分工特点 C . 处理专门性问题水平高 D . 人才资源分配方便 E . 命令源唯一

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• U 型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（ ）。

  A . 集权控制 B . 分权控制 C . 多元控制 D . 分层控制

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• 简述常见的组织结构关键职能设计模式。

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• 下列关于职能制组织结构的表述不包括（）。

  A . 容易造成多头领导 B . 有时会使下级无所适从 C . 容易造成秩序紊乱 D . 风险管理简单明了，责权分明，效率较高

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• 下列关于职能组织结构特点的说法中，正确的是（）。

  A . 职能组织结构是一种新型的组织结构模式 B . 在职能组织结构中，每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达指令 C . 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，有多个统一的指令源 D . 一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行

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• 组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线－职能型模式和矩阵型模式4种模式。

  A . 正确 B . 错误

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• 关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。

  A . 其结构不稳定 B . 员工不能了解任务之间的关联性 C . 适用于规模较大的企业 D . 不包括矩阵制

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• U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（ ）。

  A . 集权控制 B . 分权控制 C . 多元控制 D . 分层控制

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• 职能型监理组织模式的缺点是（）。

  A . 命令源不唯一 B . 便于人员分配 C . 权与责不够明确 D . 便于决策 E . 有时决策效率低

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• 直线—职能型监理组织模式既有直线组织模式（）等优点，又兼有职能部门处理专业化问题能力强的优点。

  A . 权力集中 B . 人才资源分配具有很大优势 C . 权责分明 D . 需投入的监理人员数量大 E . 决策效率高

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• 不单纯按照职能设置机构，组织结构层次大幅度减少是流程管理模式的特点之一。

  A . 正确 B . 错误

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• 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）

  A . 成员的工作位置不固定，容易产生临时观念 B . 各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通 C . 组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝 D . 不利于培养综合性管理人才

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• 直线―职能制监理组织模式的主要优点有（）。

  A . 具有较大的机动性和适应性 B . 权力集中 C . 职责分明 D . 决策迅速 E . 处理专业化问题能力强

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• U型组织是以职能化管理为核心的企业组织结构，其典型特征是（）。

  A . 集权控制 B . 分权控制 C . 多元控制 D . 分层控制

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• 将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是（）

  A . 直线制 B . 矩阵制 C . 事业部制 D . 职能制

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• 下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是()。

  A . 按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型” B . 管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制 C . 职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率 D . 职能制组织中，专业化分工程度较低

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• 下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

  A . 相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差 B . 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好 C . 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业 D . 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

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• 组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、曲线一职能型模式和矩阵型模式4种模式。【答案】错误【解析】组织模式一般可分为：职能型模式、直线型模式、直线一职能型模式和矩阵型模式4种模式。

  此题为判断题(对，错)。

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• 关于职能式组织结构模式，说法正确的是（)。

  A．具有唯一的指令源 B．有横向纵向两个指令源 C．有多个指令源 D．便于命令统一

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• AMA175一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么（）

  A．协调员和联络员 B．分包商 C．主管 D．项目组合经理

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• 以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织模式。这种结构模式的最大优点是具有明确性和（）。

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• （）组织结构模式既保留了直线式组织结构模式的集权特征,同时又吸收了职能式组织结构模式的职能部门化的优点:

  A．直线式 B．职能式 C．直线职能式 D．矩阵式

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