36、自我管理型团队不是新型横向型组织的基本单位。
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扁平式组织削减了内部层级，强调信息共享，重视横向联系与协作，重视权力分散、自我管理和民主管理，强调人力资源开发。扁平的学习型组织是公共组织的变革趋势。（）
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规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。
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项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
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自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度，但是有人发现与传统组织比较起来，自我管理型团队的（）。
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在财务型风险管理技术中，对风险自我承担，即企业或单位自我承受风险损害后果的方法属于（）。
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现代组织中，学习的基本单位是团队而不是个人。通过这种学习，最终产生1加1大于2的效果。
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Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）
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你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（）。
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工作团队大体上有三种类型：问题解决型，（），自我管理型。
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常见的工作团队有（）、自我管理团队和多功能型团队。
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将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列，这是（）组织结构。
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自我管理型团队比问题解决型团队的自主程度更高。（）
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团队型组织中基本的构成单位是（）。
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尊重知识型专业技术组织的个性、对专业技术组织进行适当授权、采取自我管理式团队的组织结构、使组织成为学习型组织、形成创新授权机制，是胜任素质模型充分发挥作用的前提。（）
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在世界范围内，保险行业自我管理组织的基本组织形式是（）。
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团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）
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根据团队的工作目标，通常可以将其分为以下三类：（）、自我管理型团队和多功能型团队。
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与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是（）
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规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部的组织形式是无边界组织。
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矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。
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团队是指有明确目标与个人角色定位，强调自主管理、自我控制、良好沟通、和谐合作的一种扁平型组织形式。以下属于团队的有（）
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要转变社会组织是党和政府下属部门或隶属单位的传统观念，真正将社会组织视为“第三部门”,视为社会主体自我协调、自我服务、自我管理的重要组织形式，使其发挥积极的社会作用。()
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既包括横向管理，又包括纵向管理，有自我调节功能，易于动态管理和优化组合，适用于企业规模大、工程项目多的组织，这种组织机构模式属于()。
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消防安全重点单位的消防安全管理情况，应每（）组织一次自我评估
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团队客史档案的基本内容可以分为团队（)、组织单位情况和（)负责人基本情况。
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