运用工作分解结构样板需要注意（）。

相似题目

• 在工程项目管理中采取工作分解结构进行检验时需要考虑到（）。

  A . 每个元素的起始点是否已准确规定 B . 每个元素的状态和完成情况是否都被量化 C . 是否确定了相关元素之间的联系 D . 时间安排是否符合情理且满足项目进度要求 E . 搞清参加项目的人员的个人特点，以便进行合理分工

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• 小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 社会工作者在运用赞赏的技术时，需要注意其在个案工作的不同阶段中的作用。下列关于赞赏技术的作用，说法正确的是（）

  A . 在辅导初期，赞赏可以促进专业关系的建立 B . 在辅导初期，赞赏可以强化案主参与辅导的动机 C . 在辅导中后期，赞赏可让案主明白自己正向正确的目标前进 D . 在辅导中后期，赞赏可以强化案主的信心 E . 在辅导中后期，赞赏可以促进维持辅导效果

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• 社区工作方法在矫正社会工作中的运用需要注意的问题包括（）。

  A . 进行综合治理、以改善矫正对象的生活环境 B . 开展社区教育、培育社区居民接纳、尊重矫正对象的意识和习惯 C . 向社区人员进行法律法规教育 D . 挖掘社会志愿力量，共同参与社区矫正工作 E . 要着眼于矫正对象的潜能发掘和自己解决问题

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• 运用工作分解结构法进行任务的分解，最后一步应该（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 运用工作分解结构样板的要点包括（）。

  A . 根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构 B . 根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构 C . 在项目开始时使用样板 D . 在项目结束时使用样板 E . 要不断更新工作分解结构样板

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• 简述工作分析中的观察法，并说明运用此法时需要注意的原则。

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• 你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需要做得工作是（）

  A . 确定项目的所有可交付成果 B . 确定主要的项目可交付成果 C . 确定主要的任务 D . 确定项目成本

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• 由于变更请求获批，可能需要对工作分解结构和工作分解结构词典加以修改。这表明（）。

  A . 再规划是控制范围的一项输出 B . 范围蔓延在项目中是普遍的 C . 重新制定基准将是必要的 D . 偏差与范围基准有关

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• 小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时，最后一步应该（）。

  A . A、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 B . B、继续分解，从而列出项目的所有任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。

  A . 一个单位工作任务只能在WBS中出现一次 B . 一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和 C . WBS的每一项可以由多人负责 D . 每项WBS都必须归档

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• 项目开始建模时，需要创建项目样板。一般建立项目样板需要做哪些工作（）。

  A . 确定项目文档命名规则 B . 构件命名规则 C . 视图命名规则 D . 族的命名规则 E . 构件类别命名规则

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• 在体育教学中，运用分解法应注意以下几点（）。

  A . 简化动作的某些要求 B . 划分动作各个部分时，应考虑动作结构的特点，在不改变动作基本结构的情况下合理划分 C . 使学生明确划分的技术环节在完整动作中的地位和相互联系，在分解教学时应为分解动作的连接做必要的准备 D . 分解法的教学时间不宜过长，最好把完整法与分解法结合起来运用

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• 小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 运用工作分解结构法进行任务的分解，首先应该（）。

  A . A、继续分解，从而列出项目的所有任务 B . B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务 C . C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D . D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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• 负责样板间客服，需要了解什么，主动向客户介绍和解答客户的问题，对不知道的问题要注意回避，引导客户至售楼大厅咨询？

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• 制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则（）。

  A . 一个单位工作任务只能在WBS中出现一次 B . WBS的每一项都不止由一个人负责，尤其是这项工作相对复杂时 C . 项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与 D . 每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围 E . WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

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• 运用完整法与分解法时应注意

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• 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，其中三级工作任务目录，是将().

  A．每一个单位工程分解为若干个分部工程 B．每一个分部工程分解为若干个分项工程 C．每一个子系统分解为若干个子项目 D．每一个子项目分解为若干个工作项。

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• 运用完整法与分解法时应注意：b（）

  A．对于比较复杂的技术动作，可采用先完整后分解的练习 B．少儿初学者善于模仿，对于一些动作，可先分解练习后再完整练习 C．一般说来，运动技术水平越高，分解练习的比例相应越大一些 D．先分解后完整或先完整后分解都是固定的学习、训练程序

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• 在创建工作分解结构（WBS）时，可以运用哪些工具（）

  A．思维导图 B．线性列表 C．便利贴共创

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• 大型建设工程项目的结构分析是根据（）的需要,将整个项目进行逐层分解并确定相应的工作目录

  A．编制总进度纲要 B．编制施工总平面图 C．编制设备采购计划 D．编制设计任务书

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