薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。

相似题目

• 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用（）。（2010年5月二级真题）

  A . 数据排列法 B . 离散分析 C . 频率分析法 D . 趋中趋势分析

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• 薪酬市场调查时，被调查岗位应在（）方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。

  A . A、工作性质 B . B、岗位职责 C . C、薪酬水平 D . D、任职资格 E . E、工作年限

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• 适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是（）

  A . 评分法 B . 排列法 C . 分类法 D . 因素比较法

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• 宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。

  A . ①②③④⑤ B . ④③①②⑤ C . ①③②④⑤ D . ②③①⑤④

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• 设计基本薪酬的步骤一般包括：1.分析；2.评价；3.调查；4.薪酬曲线；5.薪酬等级。正确的顺序应当是（）

  A . 12345 B . 21345 C . 12354 D . 21354

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• 薪酬调查时，被调查岗位应该在（）等方面与本企业岗位具有可比性。

  A . A、工作性质 B . B、岗位职责 C . C、薪酬水平 D . D、任职资格 E . E、工作念想

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• 岗位评价是岗位技能薪酬制的关键与核心内容。它要求对企业所设的岗位的难易程度，责任大小，及相对价值的多少进行评价。

  A . 正确 B . 错误

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• 薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性，以业绩评价为依据，建立起的各种薪酬激励制度。

  A . 正确 B . 错误

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• 某企业销售部的一名司机，是位老职工，有三十年工龄，出于企业原来薪酬分配制度的不合理，造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平，这次企业进行薪酬调整，按岗位评价结果确定岗位工资，司机岗位的工资也按市场价来确定。 【思考问题】 在薪酬测试时，怎样分析处理这位司机的薪酬

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• 在薪酬调查时，被调查岗位应在（）等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。

  A . A、工作权限 B . B、岗位职责 C . C、劳动强度 D . D、技术条件 E . E、工作范围

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• 薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础（）

  A . 正确 B . 错误

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• 某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（）薪酬结构。技术与培训水平--基础薪酬（48%）；职务（或岗位）价值--岗位薪酬（28%）；绩效（生产量、销售量）--绩效薪酬（24%）。

  A . 以绩效为导向的 B . 以工作为导向的 C . 以能力为导向的 D . 组合

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• 银行业金融机构应加强绩效考评结果的应用管理，建立完善绩效薪酬延期支付和扣回制度，提高绩效薪酬支付与风险暴露期的匹配度，制定合理的员工薪酬制度，员工薪酬激励应与其岗位职责相关。

  A . 正确 B . 错误

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• 某寿险公司A岗位长期空岗，经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明，同时工作内容与B岗位重复，此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。对此，人力资源管理部门对A岗位进行职位分析，重新明确工作内容、任职要求、薪酬待遇等关键信息后，A岗位人员很快到位。这反映了职位分析具有的作用是（）。

  A . 有助于增强人力资源规划的准确性和有效性 B . 有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排 C . 有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才 D . 有助于评价职位在组织中的相对价值

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• 企业薪酬调查与分析基本程序中的第一个步骤是确定调查内容。

  A . 正确 B . 错误

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• 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关心的是岗位与薪酬的对应关系。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是（）。

  A . 确定调查方法 B . 确定调查内容 C . 确定被调查企业 D . 明确调查的目的、要求和调查结果的用途

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• ()又称职位分析、岗位分析或职务分析，是根据调查和研究，对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析，并提出专门报告的工作程序，作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。

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• 做好人力资源管理工作,掌握人力资源管理知识是必须的,并不是简单地做个招聘,办个入职手续。一般把人力资源管理分为六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。另外,还有岗位分析与设计、职业生涯规划等。

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• （）又称职位分析、岗位分析或职务分析，是根据调查和研究，对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析，并提出专门报告的工作程序，作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。

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• 岗位薪酬设计中，（)指根据薪酬调查结果，选择组织的薪酬政策，确定组织的薪酬水平。

  A．岗位分析 B．岗位评价 C．薪酬调查 D．薪酬水平定位

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• 薪酬设计中（)环节有利于解决内部公平。A市场薪酬调查B支付范围内的薪酬标准C职位评价D工作分析

  薪酬设计中()环节有利于解决内部公平。 A市场薪酬调查 B支付范围内的薪酬标准 C职位评价 D工作分析

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• 为了保证薪酬管理的（)，需要建立工作岗位分析与评价体系。

  A、公正公平 B、个人公平 C、内部公平 D、外部公平

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• 某机械制造企业为了进行岗位薪酬制度设计,拟对生产一线的操作技能岗位进行一次系统全面的评价。请对操作复杂程度和产品质量要求程度两项岗位评价指标的分级标准进行设计,要求每一项指标的评价标准分为五等级,对每个等级的分级标准作出界定,并填入表 1 和表 2 中。（）

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