看板生产是
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“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
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有无()是传送看板与生产看板的主要区别之一。
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(),自动化,看板管理,员工参与,是丰田生产方式的主要特点。
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准时制的手段“看板”,其一条规则是:“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,很易于管理。这样的管理称为()。
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精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是集中的。
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在进行设备保全、设备修理、临时任务或需要加班生产时所使用的看板是()。
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拉动式生产的具体手法是看板管理。
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看板系统是一种信息系统,看板可以传递信息,协调所有的生产过程以及各生产过程中的每个环节,使生产过程同步。
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JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制()的库存。
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看板是用来控制生产流程的生产排程工具。
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看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。
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看板管理是丰田式生产管理系统的工具,其主要功能有()。
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均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。
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看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是()。
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看板使用的规则之一是只生产()需要的工件数量()
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看板管理是一种生产现场工艺控制系统。
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看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有()。
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看板管理是把()看成是客户,没有他们的需求不得生产。
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11、丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的()。
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丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的()。
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【单选题】看板分为取料看板、生产看板和 三类。
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2、看板是生产以及运送的工作指令。
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看板分为传送看板和生产看板,生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间的移动。()
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看板主要有两种类型:领取看板和生产指示看板。当看板被用来发布领取指示时,它相当于后工序向前工序发出的订单()
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