看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
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丰田Prius（普锐斯）轿车采用的THS-Ⅱ系统是一种使用两种动力组合的混联式混合动力系统。
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（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
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准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。
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让丰田式生产系统营运的工具是()。
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丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。
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在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。
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看板是用来控制生产流程的生产排程工具。
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看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。
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看板及其使用规则，构成了（）系统。
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看板管理是丰田式生产管理系统的工具，其主要功能有（）。
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日本丰田公司看板管理的使用方法包括（）.
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看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。
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看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
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看板使用的规则之一是只生产（）需要的工件数量（）
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看板管理是一种生产现场工艺控制系统。
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广泛应用的"看板管理"系统控制实质就是"推式控制"。
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为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）
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看板管理可以做到 ，避免了推式生产计划与实际生产脱节的问题。
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11、丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的（）。
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丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的（）。
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JIT管理模式最早源自于丰田公司的看板管理。（)
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丰田生产方式又被称为看板方式，下列对于丰田工厂的看板方式描述正确的是（）
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在丰田的汽车工厂中，采用的是被称为“看板方式”的独特生产模式。当需要对一部分零件进行加工时，按照“看板方式”，下列工作人员的做法不正确的是（）
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精益管理是（) 对日本丰田生产系统的命名。
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