矩阵式项目管理组织

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• 项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。

  A . 正确 B . 错误

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• 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

  A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确 B . 参与项目的人员由职能经理确定 C . 项目经理决定项目的时间和预算安排 D . 相同的岗位重复设置，资源浪费 E . 项目部与职能部联合管理同一项目

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• 矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。

  A . 企业职能部门派出 B . 行业择优招聘 C . 平行项目部选调 D . 竞聘上岗

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• 矩阵式项目组织的突出优点（）。

  A . 实现了集权与分权的最优组合 B . 机构启动快 C . 管理关系直接简单 D . 带有计划管理的色彩

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• 在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。

  A . A．项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难 B . B．项目规模较大，外部协调困难较多 C . C．项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难 D . D．派遣的项目经理与管理团队能力较强 E . E．一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域

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• 矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

  A . 正确 B . 错误

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• 关于矩阵式项目组织的说法，正确的有（）

  A . 它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体 B . 对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求 C . 由于减少了项目与职能部门的结合部，易于协调，减少了行政干预，易于开展工作 D . 有利于人才的全面培养 E . 职责明确，职能专一，关系简单

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• 矩阵式项目组织的缺点是()。

  A . 双重领导 B . 规模庞大 C . 不适用于大型复杂的施工项目 D . 难以确定管理项目的优先顺序 E . 凝聚在项目上的力量较弱

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• 矩阵式组织管理的困难包括（）

  A . 如何有效激励项目中兼职工作的员工 B . 在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导 C . 如何在没有大量权利的情况下进行管理 D . 如何适应市场竞争环境的激烈变化

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• 下列哪项组织模式是一种矩阵式组织，是一种将产品管理式组织模式与市场管理式组织模式结合起来的组织模式（）

  A . 职能式组织模式 B . 产品管理式组织模式 C . 市场管理式组织模式 D . 产品市场式组织模式

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• 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

  A . A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B . B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C . C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D . D．项目管理处于主体地位 E . E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

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• 矩阵式项目组织的优点（）

  A . 项目目标能够保证 B . 对环境的变化有比较好的适应能力 C . 从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展 D . 树立了以任务为中心的思想 E . 具有大跨度组织的优点

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• 矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。

  A . 正确 B . 错误

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• 矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。

  A . 正确 B . 错误

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• （）属于矩阵式项目组织的优点。

  A . 职责明确，职能专一，关系简单 B . 有部门控制式组织的优点 C . 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率 D . 有利于人才的全面培养 E . 有工作队式组织的优点

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• 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

  A . A．确定项目参加人员 B . B．负责项目执行 C . C．控制项目进度 D . D．管理项目预算 E . E．为项目提供技术支持

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• 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。

  A . A、分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B . B、加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C . C、只有一个指令源 D . D、适用于大型、复杂的施工项目

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• 矩阵式项目组织适用于（）。

  A . 小型的、专业性较强的项目 B . 同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 C . 大型项目、工期要求紧迫的项目 D . 大型经营性企业的工程承包

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• 生产项目有许多种组织形式可以选择，如寄生式组织、（）、直线式组织、矩阵式组织、项目型组织。

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• （2010年真题)弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。

  (2010年真题)弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2706001-2709000/e6624892f566f0597bf1e64279fa88e8.gif' />

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• 矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。 （)

  是 否

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• 24、矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。

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• 6、下列属于矩阵式项目组织的优点的是（）。

  A．职责明确，职能专一，关系简单 B．有部门控制式组织的优点 C．能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率 D．有利于人才的全面培养

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• 1、不属于矩阵式项目组织的优点的是（）。

  A．职责明确，职能专一，关系简单 B．有部门控制式和工作队式两种组织的优点 C．以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率 D．利于人才的全面培养

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