物流记分卡（LSC）推荐使用一套集成的绩效指标体系。其中，以库存精确性及运输损毁率为绩效考核指标体系的是（）
相似题目
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运营公司十年的沉淀已经形成了一套较为成熟的绩效管理系统，统一与规范运营公司的绩效指标体系和管理流程，以业绩导向为主，兼顾管理效率，具体内容为“业绩是本，（）”。
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平衡记分卡绩效考核的指标包括（）
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通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（）
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不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是（）。
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平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
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平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的（）层面：
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（）是随企业的物流活动同时发生的，是与物流订货信息、库存信息、生产指标信息、发货信息、物流等信息相对应的组织或个人的集成。
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简述如何在物流绩效评估中建立平衡记分卡系统
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卡普兰等人提出的（）就是一套绩效测量指标体系。
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物流安全、物流环保、物流统计和物流绩效评估在烟草行业物流标准体系中属于（）.
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根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
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利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。
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平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）
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柜员记分卡指标包括：绿卡、绿卡通、VIP卡、网上银行、电话银行、手机银行、销售推荐、客户投诉、业务差错笔数等。
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竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套传统的会计指标体系来衡量。
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某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。设立绩效指标是平衡记分卡的第（）环节。
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2016年分行综合考评办法使用平衡记分卡理念与方法，从财务、客户、流程、成长等维度对分行当年经营管理绩效进行全面分析和评价。
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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）
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销售物流总体绩效的考评的主要指标有（）。
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竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套指标体系度量。（）
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企业技术创新绩效评价指标体系是一套能够充分反映企业技术创新绩效，具有一定的内在联系且互为补充的指标全体。
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一套以客户为起点的绩效评估体系应该具有以下几个方面的特征（）
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使用平衡汁分卡法避行绩效考评存在的劣势在于（）。
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论述如何设计一套有效的绩效指标体系。
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