影响组织内部人力资源供给预测的关键变量是（)
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人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。（）
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通过设计一个用来反映员工工作能力特征的列表预测内部人力资源供给情况的方法称（）。
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内部人力资源供给预测的方法包括（）
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人力资源供给预测是通过一定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源（）所进行的预测。
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人力资源供给预测可以分为外部供给预测和内部供给预测。
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马尔可夫链预测分析方法强调运用统计技术来预测未来人力资源变化趋势。使用这种方法得到的内部劳动力供给预测的结果非常精确。（）
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常用的人力资源内部供给预测方法有()
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借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（）。
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下列属于人力资源内部供给预测的方法有（）。
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下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。
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人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。
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对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）
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使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。
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人力资源供给预测应该先从企业内部开始，考虑人员的流动及适应未来工的能力，再考虑企业外部的人力资源供给状况。
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常用的人力资源内部供给预测方法有()。
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人力资源内部供给预测方法包括（）。
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在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（）。
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人力资源供给内部预测的方法包括()。
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根据组织历史上的人员资料， 采用影响组织人力资源变化的因素作为变量， 预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是 ()
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人力资源需求分析、组织人力资源现状盘点和人力资源供给预测是（)的前提。
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人力资源内部供给预测的方法包括（)。
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对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测,然后根据预测结果制定出平衡供需计划,这种人力资源管理活动是（）
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使用马尔科夫分析方法进行人力资源供给预测的关键是（）
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18、企业内部人力资源供给预测方法有：档案资料分析、继任卡法和（）
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