活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。
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某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 https://assets.asklib.com/psource/201608021508592345.gif 按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为（）天。
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某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。活动A的最迟开始时间为()。
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在工期计划中，事件表示状态，它通常需要持续一段时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。
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某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下(单位：天) https://assets.asklib.com/psource/2014081910404255818.jpg 根据项目网络图，完成该项目所需的最短时间是()天。
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在如图8.7所示的活动图中，活动的时间单位为周，从A到J的关键路径是（）（1），I和J之间的活动最早开始时间是（）（2）。 https://assets.asklib.com/psource/2016073016230839729.gif 空白（1）处应选择（）
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在如图8.7所示的活动图中，活动的时间单位为周，从A到J的关键路径是（）（1），I和J之间的活动最早开始时间是（）（2）。 https://assets.asklib.com/psource/2016073016230839729.gif 空白（2）处应选择（）
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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。
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某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30．按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为（）天。
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以项目主要可交付成果的计划开始或完成时间点表示的计划图表是（）。
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工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
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关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。
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某双代号网络计划中（以"d"为单位），工作A的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作B的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作C的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作A只有B、C两项紧后工作，工作A的总时差为（）d。
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横道图以纵坐标表示时间，工程活动在图的左侧纵向排列，以活动所对应的横道位置表示活动的开始与结束时间，横道的粗细表示持续时间的长短，实质上是图和表的结合形式。
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缩短某些工作的持续时间的调整方法是不改变工程项目各项工作之间的逻辑关系，而通过采取（）等措施来缩短工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
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在下面的项目网络图中（时间单位为天），如果活动A的实际开始时间是5月1日早8时，在不延误项目工期的情况下，活动B最晚应在（）前结束https://assets.asklib.com/psource/2014051611354184341.jpg
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某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。按照图中各活动的工期，该项目的总工期将()天。
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某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30．活动E的最迟开始时间为（）。
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下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，则里程碑（6）在关键路径上，若在实际项目进展中，活动AD在活动AC开始3天后才开始，而完成活动DG过程中，由于临时事件发生，实际需要15天才能完成，则完成该项目的最短时间比原计划多了（7）天。https://assets.asklib.com/psource/2014052909505672827.jpg
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工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
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在工程建设项目进度计划控制的技术手段中，()可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。
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关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟，都不会影响总工期
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b 你得到了如下关于活动 是开始活动， 工期是 7 、 天 逻辑关系和持续时间的信息 ；c 的紧前活动是 a （开始到开始关系 ： a 是开始活动 ） ， 工期 ， 工期 4 天 3 ； 天; d的紧前活动是 a 和 b， 工期 1 天； e 的紧前活动是 c 和 d, 工期 6 天； f 的紧前活动是 d, 工期 5 天； g 为结束活动， 其紧前活动是 6 和匕工期 2 天。 活动 d 的浮动时间 为（）
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项目经理正在协调所有的活动，并做出以下决定:活动1可以立即开始。其持续时间为1个月;活动2可以在活动1完成后开始，持续时间为4个月；活动3可以在活动2完成后开始，持续时间为5个月；活动4可以在活动1完成后开始，持续时间为8个月。活动3和活动4都必须在项目结束前完工。则项目的关键路径时间是（）
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根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系，编制的单代号网络计划如下图所示（时间单位：月），则工作K的最早完成和最迟完成时间分别为个月（）