MBO不是用目标来控制下级,而是用它们来激励下级。
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《关于党内政治生活的若干准则》明确指出,凡是弄虚作假给党和人民造成重大损失的、凡是说假话骗取了荣誉地位的、凡是用假话来掩饰严重过失或达到其他个人目的的、凡是纵容或诱使下级说假话的,都必须()。
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声学脉冲技术不是探测由钢轨缺陷所产生的信号,而是用外部源来感应超声波,再利用传感器来探测频谱变化。
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在电力电子技术中,完成换流过程的开关功能不是用机械开关,而是用()来实现的。
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授权不是交权,也不是“大权旁落”,而是授予下级相应的权力和责任,从而使每一个层次的人员都能司其职、尽其责、使其智、成其事。
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()的实质是反对用奖惩这一外在压力来控制教育状态,而是主张发挥学生的热爱学习的内在动力,以此作为建立良好学习状态的基础。
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在目标管理中的目标制定是上下级共同参与制定的,那么这个目标就是充分考虑了自己各方面能力的前提下得出的。因此在实施过程中,每个员工会积极地实现自己参与设定的目标来体现他的价值所在,变监督性管理为()管理。
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BGA封装充分利用封装的整个底部来与电路板互连,而且用的不是引脚而是焊锡球,因此还缩短了互连的距离,因此,BGA集成电路在目前手机电路中得到了广泛的应用。()
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柔道不是技巧来控制对方,而是用力量来制服对手。
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将CPU输出的控制量转换为对被控对象的控制操作。对于只有二种工作状态的执行机构或器件,用智能仪器输出开关量来控制它们,例如()。
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()是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标,经贯彻执行后,到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效,找出成绩和不足,而后再制定下一周期的绩效目标,如此循环下去。
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雅各布斯说:“无论我们是黑猩猩还是企业员工,都不喜欢受别人控制。”他建议说,管理人员与其试图用命令来调整下属的行为,不如放弃管理。员工应该自己设定目标、评价自己的表现并找到自己的改进战略。雅各布斯指出,人们能够自我激励,特别是当他们认为自己的工作十分有意义的时候。本段文字的核心观点是( )。
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激励是指主管人员促进、诱导下级形成动机并引导行为指向目标的活动过程。请你列出几种具有普遍意义的激励方法。
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««关于党内政治生活的若干准则»明确指出,凡是弄虚作假给党和人民造成重大损失的、凡是说假话骗取了荣誉地位的、凡是用假话来掩饰严重过失或达到其他个人目的的、凡是纵容或诱使下级说假话的,都必须()。
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各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一—职权等级。
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某单位领导不是把目光局限在完成任务上,而是注重给下属更多的关心,爱护和尊重,注重非正式组织的存在,鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是()
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赫拉克利特说世界是一团永恒的活火,不是真的认为世界就是由火组成的,而是用火来说明世界出于永恒的变化之中。
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消费者愿意支付货币来购买产品,不是因为它是什么,而是因为它有什么用。
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管理大师德鲁克提出了一个重要的概念——目标管理,其最大优点是使得每一位经理人能控制自己的成就。自我控制意味着更强的激励一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望。它意味着更高的成就目标和更广阔的眼界。目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替别人统治的管理。下列选项中能正确反映这段话的观点是:
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激励是指通过发现或诱导()、激发(),调动下级的积极性,使其产生组织所期望的行为,进而促进组织目标实现的过程
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集团内部上下级交往过程中,如果下级尊重和钦佩上级,可通过以下形式来表达()
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MBO是杠杆收购的一种。LBO是通过高负债融资增加财务杠杆来购买目标公司的股份,从而获得目标公司的经营控制权,以达到重组该公司并从中获得预期收益的一种财务型收购方式。 ()
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MBO管理层收购,通过投资者对目标公司股权、控制权、资产结构以及业务的重组,来达到提高管理效率、节约()成本。
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点的限度并不是具体的数值来衡量,而是要看目标造型与()的关系来确定
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通过调动或晋升,激发下级进取心、责任感的激励方法称为()。A.成就激励B.职位激励C.目标激励
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- ()既是商务谈判中的对手也是合作伙伴。
- 急性心肌梗死时发生室颤尽快用()
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- 3、强调以自然科学方法为取向的“研究”为主的专业性教育,尤其重点发展自然科学和技术科学的研究生院,建立专业性的学科、研究所和研究中心的是大学教育的“美国模式”。