根据下属参与决策的程度维克多・弗罗姆和菲利普・耶顿提出了()理论。
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决策的质量和决策为下属接受的程度,是这个理论的两个环境变量。
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成就导向型领导者注重与下属之间的沟通,并让其参与决策和管理。
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领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。
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管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是()
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按照利克特的领导方法理论,主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议,并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属,这种类型属于()
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维克多・弗罗姆的期望理论认为,为有效发挥个体在工作中的动机,需要做好以下工作()。
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维克多・弗罗姆在()一书中首先提出了比较完备的期望理论。
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维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿于1973年提出了领导者参与模型,1987年,弗罗姆与亚瑟•杰戈(ArthurJago)对此模型进行扩展,聚焦于有效的参与和决策树模型上,并衍生出四种模型,这四种模型都是根据两个因素而来的。这两个因素是()
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下列哪项理论是由维克多〃弗罗姆和菲利普〃耶顿于1973年提出的?()
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弗罗姆和耶顿的领导者参与模型是一个领导的权变模型。()
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()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。
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根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是()
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下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()
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根据利克特的领导方法理论,主管者把决策权力集中于最高层,不让下属参与的类型属于()
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弗鲁姆和耶顿于1973年提出了研究决策中领导行为模式的理论是()。
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根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是()
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结婚和生育年龄的变化对女性劳动参与决策的影响与它对男性劳动参与决策的影响程度相同。
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弗鲁姆和耶顿区分了很多决策标准,这些标准不包括()。
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美国心理学家维克多•弗罗姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理论(expectancy theory)。弗罗姆认为,员工的动机依赖于三个关键变量()
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林德布罗姆认为,利益集团对政府决策施压,迫使政府决策在一定程度上受到它的( )
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美国心理学家维克多•弗罗姆(VictorVroom)1964年提出了期望理论(expectancytheory)。弗罗姆认为,员工的动机依赖于三个关键变量()
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领导者-参与模型是由维克多.弗洛姆和菲利普.耶顿于()最先提出的。
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在路径——目标理论模型中,()是指下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。
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