6s的六大要素分别是整理整顿清扫清洁素养安全。（）
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素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。
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现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）。
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现场文明生产的“5S”活动包括：整理、整顿、清洁、清扫和素养。
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6S管理的内容为整理、整顿、清洁、清扫、教养、安全
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现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
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店面规范的5s标准为整理物品、整顿前台、清扫垃圾、店面清洁、素养人员。
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在推行全员设备管理中五项管理是整理、整顿、清洁、清扫、素养。
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ss活动是指对施工现场中各个生产要素所处的状态不断地进行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。
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5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。
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所谓“5S”，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
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所谓的7S就是“整理”、“整顿”、清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”和（ ）。
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管理的含义:1 整理 2 整顿 3 清扫 4 清洁 5 素养 6 素质
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“6S”各项之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是（)、规范化，维持3s成果，保持3s水平;安全是基础。尊重生命，杜绝违章;修养是养成习惯，遵守纪律、规则、严谨认真。
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6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、（）、安全
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企业将“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”简称为（）。
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素养不仅包括整理，整顿，清扫/清洁，标准化前4S，同时节约，安全，服务，顾客满意也包含在素养之中（）
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“5s”管理起源于日本，是指在生产现场中对（）等生产要素开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动
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TPM的6S活动内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（）
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6S管理指整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六项要素。（）
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素养不仅仅包含整理、整顿、清扫/清洁、标准化前4S，同时节约、安全、服务、顾客满意度也包含在素养之中（）
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依据《广西电网有限责任公司基建安全管理实施细则》3.3，7S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和（），简称为7S
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的基本内容是:（）、素养、安全。1整理 2整顿 3清扫 4清洁
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6S整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。（)
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商务接待环境布置“5S”管理指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。（）
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