矩阵组织
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应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()
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矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是()。
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在项目管理组织方式的选择中,适用于矩阵式组织的有()。
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与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。
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强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:()。
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当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是()。
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与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。
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在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业又()等。
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如果你知道某个公司是矩阵型组织,你是否有兴趣在那里工作?请从结构特征解释你的选择。为在矩阵组织里更有效地工作,你将作哪些准备?
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常用的组织结构模式包括职能组织结构、()和矩阵组织结构。
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在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有()等。
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矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。
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矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。
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具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织
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无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。
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既有产品(品牌)经理又有市场经理的矩阵组织,这种组织形式是( )
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某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式,则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是()
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国际工程最为常用的组织结构是矩阵式,矩阵式组织结构主要缺点是()。
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在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()
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下图表示的是()组织结构。 A.强矩阵型B.弱矩阵型C.平衡矩阵型D.职能型
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最适合采用矩阵型组织结构的组织是()。
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项目组织结构除了有矩阵型组织结构,还有松散型组织结构。()
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项目组织结构除了有矩阵型组织结构,还有项目型组织结构。()
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在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有()
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适用业务组织矩阵——波士顿矩阵对中国移动短信业务进行分析,该业务属于()
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