销售主管应主动配合营业主管做好营业团队员工的排班工作。
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值班经理应积极主动完成营业厅经理交办的各项任务，做好当班（）和（）的工作。
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营业主管每日根据各员工的记分卡情况，汇总并填写《网点销售日统计表》（按人员）。
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对于人员较多的网点，销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话，支行长应重点对（）谈话。
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排班时应注意根据以下何种要素，设定时段“排班坐席数”，以尽量做到营业厅工作人员与客流的合理匹配？
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员工必须做好办公、营业场所的安全卫生，保持工作环境的整洁，有序。
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营业网点临柜员工须提前到岗，做好对外营业前的各项准备工作，确保（）。
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每月月底销售主管应主动将大堂经理的排班情况报送至营业主管，营业主管做好网点的整体排班表，经（）审核，向全体员工公布。
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（）是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理，提升团队整体工作绩效，建立积极向上的团队营销文化。
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委派营业主管的主要任务是代表委派行管理受派行柜面业务，监督受派行严格执行各项规章制度及操作规程，组织柜面交易和配合做好营销工作，防范操作风险，增强受派行柜面服务和渠道营销能力，不断提高客户满意度，促进资金结算业务和收入持续增长。（）
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对于人员较多的网点，支行长只需重点对销售主管、营业主管进行谈话，督导其对员工谈话的情况。
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营业网点的大堂经理或柜台员工发现客户投诉苗头，应及时做好耐心细致的解释说服工作，尽量避免客户群体性投诉的发生，需领导出面协调的应及时向以下哪一项人员报告？（）
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（）应主动配合营业主管做好大堂经理的排班工作。
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（）协助营业厅经理搞好营业厅文化园地、管理视窗等看板创建工作，增强团队凝聚力，培养员工归属感。
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支行长只需对销售主管、营业主管进行指导，然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。
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营业主管是排班第一责任人。
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营业厅是公司经营各项电信业务和直接为客户服务的窗口，应坚定不移地执行“迅速、（）、安全、（）”的服务方针，及时了解客户需求，积极主动宣传业务，按照有关业务规程和规定认真做好受理、咨询和销售等各项工作。
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发生单个营业网点服务突发事件，必要时，银行服务突发事件处理工作领导机构应向（）、（）、（）报告有关情况，请求支持配合，同时做好消费者安抚和信息披露工作。
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自营厅营业员只要做好服务就行，不用管销售。
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网点排班主要针对销售团队员工来进行。
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营业厅经理或值班经理在巡检时，应主动查看客户意见本，及时了解客户反映的各种（），疏导、协调解决影响营业厅销售与服务工作的主要问题，并将处理结果填写在（）。
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营业网点要合理安排好内部劳动组合与排班，业务规模较小，且营业窗口不超过4个的网点，同一工作日内当班现金柜员应不超过（）人。
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员工应主动积极配合防损员做好本部门商品的防损工作，主动发现可疑人员并及时报告。（)
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根据《中国邮政储蓄银行营业主管派驻管理办法（2018 年版）》，营业主管的工作权限有（）
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《关于规范铁路营业线施工配合技术服务费计取工作的指导意见》铁总建设【2017】146号文规定，铁路项目涉及营业线施工配合内容的，建设单位应组织（）单位做好营业线施工配合工作