用挣值分析法进行项目成本控制分析，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（）。
相似题目
-
某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。
-
挣值分析是对项目预算成本的控制。
-
挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）
-
小张对自己正在管理的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图9.3所示的一张图，当前时间为图9.3中的检查日期。根据图9.3，小张分析：该项目进度（）（1），成本（）（2）。 https://assets.asklib.com/psource/2016073016344587176.gif 空白（2）处应选择（）
-
项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）
-
挣值分析只是对项目预算成本的控制。
-
挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
-
挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑，用预算和费用来衡量项目的进度，是项目成本/进度控制的重要工具。
-
挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
-
常用的项目性能分析方法有图解控制法，挣值分析法，头脑风暴法等。
-
小张对自己正在管理的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图9.3所示的一张图，当前时间为图9.3中的检查日期。根据图9.3，小张分析：该项目进度（）（1），成本（）（2）。 https://assets.asklib.com/psource/2016073016344587176.gif 空白（1）处应选择（）
-
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。
-
用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。
-
按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）
-
用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。
-
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）
-
你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面1-4四个问题。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（）
-
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI为0.87。在这种情况下，你应该（）
-
一个项目的估算成本为150万元，计划进度为6个月。三个月以后，挣值分析表明：BCWP=650,000BCWS=750,000ACWP=800,000成本偏差和进度偏差是：()。
-
网络规划设计师老郭对自己在做的一个网络厂程项目进行成本挣值分析后，画出了如图1-2所示的一张挣值分析图，当前时间为图中的检查日期。根据该图，老郭分析：该项目(36)。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1719001-1722000/1720571/ct_csrhimsm_crhimschoosecn_00036(20101).jpg' />
-
●项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度__(7)_，成本__(8)_。
-
项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP大于BCWS大于BCWP，则项目（）
-
1、1.挣值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（）
-
MKA89项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3,000美元，挣值分析显示下列哪一项（）