处经理晋升高级处经理直辖处有效人力的标准是（）
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在培育回算中，当被培育者为处经理时，培育团队的业绩和人力、架构回算给培育者直辖处考核，回算（）考核季
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处经理的职级维持考核中，直辖组有效人力标准是（）
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资深处经理职级维持考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
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优化新主管考核标准，首次晋升的组经理（包括金质银质）,在晋升后的两个考核季，降低维持考核标准，标准为直辅组有效人力（）和直辖组三个月FYC
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下列哪些是组经理晋升高级组经理的条件（）1 任职组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理1人6 个人最近三个月综合持续率80%
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下列哪些是高级组经理晋升资深组经理高级组经理的条件（）1 任职高级组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理2人6 个人最近三个月综合持续率80%
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处经理晋升高级处经理直辖组有效人力标准是（）
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处经理晋升高级处经理直辖组最近三个月FYC标准是（）
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高级处经理晋升资深处经理考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
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处经理晋升高级处经理需直接培育处经理（）
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资深组晋升处经理，拟组建处团队有效人力的要求是（）
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资深组晋升处经理直辖组有效人力的要求是（）
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资深组晋升处经理直辖组最近三个月FYC的要求是（）
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高级组经理的维持考核中，直辖组有效人力的要求是（）
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资深处经理的职级维持考核中，对直辖处有效人力的考核标准是（）
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资深处经理晋升区经理的考核中，对任职时间的考核要求是（）
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资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组最近3个月累计FYC的考核标准是（）
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资深处经理晋升区经理考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
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高级处经理晋升资深处经理考核中，对直辖处有效人力的考核标准是（）
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处经理的直辖团队，月末的团队持证人力不少于月初的持证人力的，其相应考评得分是（）
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营业部经理晋升营业处总监，管理职序列营业部经理职级按照自然季度考核，达成以下条件的可晋升营业处总监。 （）