在评估竞争者的优势和劣势时有三个变量是应当检测的，包括（）
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可以做到优势互补、规避劣势、利益共享、风险共担，相对提高竞争力和中标机率的投标报价方法是（）。
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（）是将网点自身经营数据与行内或行外竞争者进行对比，了解其他网点的优势，看到自己网点的优势与劣势。
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在企业能力分析中，（）是把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较，以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。
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个人将理想与实际相结合，真正地了解自己，运用SWOT分析框架详细分析并评估内外环境的优势、劣势和自身的长处与短处，在“衡外情，量已力”的情形下，设计出合理且可行的生涯发展方向的过程被称为（）
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准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此，企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势（）。
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为了评估每个竞争者的优势与劣势，企业应收集每个竞争者在最近几年的（）
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个人将理想与实际相结合，真正地了解自己，运用SWOT分析框架详细分析并评估内外环境的优势、劣势和自身的长处与短处，在“衡外情，量己力”的情形下，设计出合理且可行的生涯发展方向的过程称为（）
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哺乳动物在一个发情周期中一般可以出现（）个卵泡发生波，而每一个卵泡发生波中，卵泡经过（）、（）和（）三个阶段发育成熟，优势卵泡对劣势卵泡起着（）作用。
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审视一个酒店的优势和劣势时，（）是书面、客观的自我评估。
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研究主要竞争者的优势和劣势，可从竞争者业务经营情况、财务能力、（）三个方面评估。
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在分析成品油市场竞争者时应注意的三个变量是（）、（）和（）。
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在经济学说史上，把优势区分为绝对优势和相对优势，把劣势区分为绝对劣势和相对劣势的经济学家是（）。
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竞争者的优势和劣势体现在哪几个方面？
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企业的薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。
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（）要求企业知己知彼，客观分析竞争对手和自己的优势与劣势。
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SWOT是一种分析方法，它们是指竞争优势、竞争劣势、机会、（）。
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竞争者分析的内容和步骤包括了：识别竞争者——（ ）——评估竞争者的优势和劣势——判断竞争者的市场反应模式。
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市场定位的基本出发点是竞争，通过定位，企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势；通过市场定位，企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标，寻找正确的竞争策略。
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5.（ ）是思考项目目前是否存在竞争者，相对竞争者我们的企业优势和劣势是什么
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对比行业竞争优势及劣势的方法有（ ）
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企业的薪酬战略方案提出之后，应当从（）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。
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19、竞品分析，是根据产品研发或运营需求，解决特定问题的，以________为基准点的横向分析方法，是对现有及潜在的竞争产品的优势和劣势进行的比较分析与评价。
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（判断题）在商业计划书中要详细分析竞争对手的优劣势，让出资者感觉到，其产品不仅具有打败竞争者的绝对优势，而且还会是行业标准的制定者。
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为了在项目期间不断提高团队成效，项目经理需要了解成员的优势和劣势、偏好愿望、团队成员如何处理和整理信息、如何制定决策，以及团队成员如何与他人打交道为此，项目经理可以使用很多工具执行个人或团队评估，其中哪一个工具不合适()
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