下列哪些属于软件测试阶段的交付成果物（）
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项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
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在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）
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在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。
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Amint负责管理软件项目，项目初期，客户认同项目范围说明书的内容，可是在验收可交付成果之后，客户要求增加一些产品功能。Amint与客户一起需找项目规划时遗漏了哪些功能并考虑以后如何规划的更好。对于该项目的目前状况，下列哪个描述最佳（）
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项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。
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在你的项目的合同中，每一个阶段都有对提交可交付成果时间的明确规定，从项目角度来看，这属于：（）
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在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于（）。
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项目有阶段交付物和（）交付物两种形式。
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每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
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项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。
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下列属于服务项目可交付成果的是（）。
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下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有（）。
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甲研究所与刘某签订了一份技术开发合同，约定由刘某为甲研究所开发一套软件。3个月后，刘某按约定交付了技术成果，甲研究所未按约定支付报酬。由于没有约定技术成果的归属，双方发生争执。下列哪些选项是正确的？
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软件评审时保证软件质量的重要措施，它是对软件开发阶段成果的复审。下列（ ）是复审的必须内容。
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下列有关项目阶段说法正确的是()A.()项目定义与决策阶段的产出物是项目可行性研究报告()B.()项目计划与设计阶段的产出物是项目计划与设计方案()C.()项目实施与控制阶段的产出物是项目工程实体()D.()项目完工与交付阶段的产出物是竣工验收报告
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项目某个阶段己经结束，客户检查了这一阶段的可交付成果，并签字确认，这属于（）。
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下列属于施工交付成果要求的是（）
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程序员对软件可交付成果进⾏了多个、细微的未批准的变更。客户和项⽬经理在验收测试期间⾸次得知这些变更，但客户接受了可交付成果。若要防⽌发⽣此类偏差，项⽬经理应该怎么做（）
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工程项目准备阶段的可交付成果是（）
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167、甲研究所与刘某签订了一份技术开发合同，约定由刘某为甲研究所开发一套软件。3个月后，刘某按约定交付了技术成果，甲研究所未按约定支付报酬。由于没有约定技术成果的归属，双方发生争执。下列哪些选项是正确的（）
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一个实施企业资源规划软件的项目已经完成，项目经理希望将可交付成果的所有权转移给 IT 部门为确保可交付成果的验收项目经理应查阅每一份文件（）
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甲公司与张某签订了 1项技术开发合同，甲 公司委托张某开发1套软件,3个月后，张某交付了技 术成果，甲公司付清了报酬。则下列说法正确的 有:（）
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项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：1. 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；2. 确认项目主要交付成果的组成要素；3. 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；4. 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）
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