简述员工培训与开发评估方案的设计
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评估培训与开发效果时，最重要的评估是（）。
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员工参加培训后，培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估，这类评估属于()。
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简述设计培训监督和评估工具的原则。
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设计员工培训评估方案时，应注重达到的基本要求不包括（）。
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培洲计划的主要内容包括培训项目的确定、培训内容的开发、实施过程的设计、评估手段的选择、培训资源的筹备。
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员工保险福利中的项目管理流程和方法论包括（）。 ①信息收集、分析和整理 ②确定员工保险福利项目的设计方案和整体流程 ③员工保险福利项目实施操作与监控 ④确定客户关系管理的服务标准，并进行二次销售和开发
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按照培训评估的主体划分，培训评估方案的设计可分为（）。
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简述培训方案设计的原则。
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人力资源开发的基本工作程序是需求分析、（）设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导；最后是培训效果评估。
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设计培训评估方案需要考虑（）方面。
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简述培训方案设计的要点。
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人力资源开发的基本工作程序是需求分析、（）、设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导；最后是培训效果评估。
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设计培训评估方案需要（）。
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对评估方案的关键要素形成共识的方法是，向培训方案设计人员和工作人员解释（）。
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评估受训人员对培训开发的主观感受和看法，属于培训与开发效果评估中的（）。
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企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、（）、工作分析与职务设计（）、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、（）、安全与保障等内容。
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简述设计培训监督和评估工具的步骤。
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以分析、设计、开发培训方案为例，论述任务分析应用中的操作步骤。
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评估受训人员对培训开发的主管的感受和看法，属于培训与开发效果评估中的（）
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培训与开发的步骤包括：①培训需求分析；②培训实施；③培训设计；④培训转化；⑤培训评估。正确的实施步骤是（)。（2.0分）
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德西蒙认为，培训设计可分为6个模块：根据培训需求有限指标，定义培训目标、甄选培训者、开发课程计划、选择培训方案与技术、开发／获得培训材料、制定培训项目的日程安排。（)
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简述培训有效性评估的方法和技术，培训效果评估方案的设计，培训评估效果信息的收集，培训效果的跟踪与监控，培训效果评估实施的程序，以及投资回报率计算分析方法
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168、人力资源管理人员要掌握如招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面的职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力，体现了业务知识的要求。
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4、培训与开发的步陳包括:①培训需求分析，②培训设计:③培训实施:④培训转化;⑤培训评估。正确的实施步骤是（).