根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标没有做好，将对企业带来直接且严重的后果，该指标称为（）。
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岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。
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发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的自由时差而影响工期时，才能批准工程延期。
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关键绩效指标分类根据其性质可分为（）。
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在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
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一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（ ）。
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对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。
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根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
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（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标。
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重点监察是对监察的不同场所和人员有所侧重，其关键问题是依据实际情况正确地确定()。
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关键绩效指标的设定依据是（）
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企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
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（）常常是财产风险和责任风险的融合体，以关键人物的死亡、长期疾病或受到伤害，以及随着内部福利的维持或提高而增加负担为其代表。风险管理者应进行衡量，根据历史资料和现实情况，判定其大小。
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外汇局根据企业进出口和贸易外汇收支数据，结合其贸易信贷报告等信息，设定（）等总量核查指标，衡量企业一定期间内资金流与货物流的偏离和贸易信贷余额变化等情况，将总量核查指标超过一定范围的企业列入重点监测范围。
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各级单位应当根据实际情况和工作需要，对会计人员的工作岗位有计划地进行定期轮换，（）等关键岗位应当缩短轮换周期，并定期对其经办业务进行稽核检查。
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设定关键绩效指标时需要考虑以下哪些因素？（）
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对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（）工作目标设定。
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根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
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在因果链分析过程中，在根据项目的实际情况确定关键缺点后，要将关键缺点转化为（ ），然后寻找可能的解决方案。
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根据关键指标法相关内容，下列关于其优点的叙述不正确的是（ ）
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设定所属单位（部门）级关键绩效指标需要考虑的因素有（）
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本行可自主选择一些能够充分反映本行经营特色的关键风险指标，并为其设定阈值，同时根据这些关键风险指标所反映的风险状况确定适当的监测频率，使得操作风险管理部门能够及时向高级管理层发出预警，及时对异常风险状况采取行动（）
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基本信息已登记，但信息与实际情况不一致且涉及关键信息变动的，应根据企业提供的单位基本情况表在外汇账户管理信息系统进行信息录入，录入成功后查询企业基本信息与实际情况一致的，打印留存后可为境内机构开立经常项目外汇账户（）
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银监会（）定期对关键指标内容进行统一调整，各监管部门、各银监局及银监分局可根据不同银行业金融机构的实际情况对要求进行细化
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信用评价指标设定参照集团标准指标库模板商场可以根据商场实际情况进行部分调整，指标调整限于商场管理指标，顾客评价指标不得调整。（)
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