设定关键绩效指标时需要考虑以下哪些因素？（）
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岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。
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在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
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在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
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一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（ ）。
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对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。
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根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
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制定关键绩效指标（KPI）时，以下说法正确的是：（）
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关键绩效指标的设定依据是（）
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企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
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每项绩效指标都需要设定基本标准和卓越标准。
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选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括()。
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对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（）工作目标设定。
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在设定绩效考核内容的过程中，被考核者需要被考虑的因素不包括（）
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在设定公司营销目标时需要考虑各种因素，通常需要考虑的因素主要有（）。
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根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
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设定媒介目标时需要重点考虑的因素有（）。
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一般来说，设定流动性风险指标的阈值作为限额时，通常考虑的因素有（）。
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在选择绩效考评方法时需要考虑哪些影响因素？
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以下哪些因素是在开发产品时需要考虑的？
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采购供应绩效目标的设定主要需要考虑( )。
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设定所属单位（部门）级关键绩效指标需要考虑的因素有（）
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客服中心关键绩效指标包括以下哪些（）
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设定所在岗位在业绩和输出成果中最关键的指标，以区分高低绩效表现，有明确的数据来源且数据准确，是对哪种指标的描述（）
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81、确定出色的关键绩效指标 （KPI) 时，需要注意以下哪三个方面？
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