()不是组织竞争力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。
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不断增强着其对企业的核心作用,逐渐成为组织竞争优势的主要来源是()
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组织战略规划的核心部分是()
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供应链管理是把整个供应链看成单一的实体,而不再是一个个孤立的组织机构单元,用系统的观点进行优化,以提高竞争优势。供应链管理的核心是()。
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某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司,计划在2002年开张营业,届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测,2002年的经济形势较为乐观,加之该城市有两个国际合作项目开工,届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。旅游企业通过完善适合其目标市场的战略,谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势,这是()战略的核心。
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绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式,也是决定组织竞争成败和可持续发展的关键因素。
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水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合,发展成为专业化公司的战略。
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(),是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
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组织要想使其业务流程和模式能够适应电子商务环境下的竞争,实施电子商务战略(E-strategy,E-战略)被认为是势在必行的。以下哪个不是战略的核心要素?()
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点()。
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关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
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()是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
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()是组织人力资源战略和规划的核心内容。
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平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。
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企业系统规划法就是把组织的战略目标转化为管理信息系统战略目标的过程。
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越来越多的政府、企业等机构开始意识到()正在成为组织的核心竞争力。
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企业核心竞争力的要素包括:核心技术能力、核心生产能力、战略决策能力、营销能力、组织协调能力以及企业文化和价值观等。()
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组织可以获取持续核心竞争力的人力资源,将成为组织的核心人才,这些核心人才的特点包括()。
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傅成玉同志在集团公司领导干部座谈会上的讲话中指出,要发挥好党组织和党员的“五个作用” ,实现好“六个转化”,把国有企业的()转化为核心竞争力。
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合作力是组织竞争力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。()
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执行力是组织竞争力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。()
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学习力是组织竞争力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。()
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在与组织竞争战略匹配的人力资源战略中,核心思想为组织不参与产业的整体市场,占据某一特定的细分市场的战略是()。
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培养组织的核心竞争力是明确组织战略重点的()
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2012年以来,美国政府将重塑先进制造业核心竞争力上升为国家战略。美国政府、企业及相关组织发布了()等一系列纲领性政策文件。
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