霍定三因素领导理论认为各种不同的领导方式有效或无效是由（）决定的。
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三因素情境理论认为,领导行为的有效性受到3种因素的影响.这不包括（）
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领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择图中的某种领导行为。
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领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（）。
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权变理论认为，制约领导的有效性的因素有哪些？
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路径-目标理论认为影响领导方式的因素有（）
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情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。
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情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
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生命周期理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也一定经常无效。
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情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
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赫塞-布兰查德领导模型理论认为，决定领导的有效性因素不包括（）。
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道路—目标理论认为高工作和高关系组合的领导并不一定是最有效的领导方式。
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领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。
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由科曼首先提出，后经赫西和布兰查德发展的领导寿命周期理论认为，有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导寿命周期理论，告知属于的象限是（）。
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随机制宜理论认为，最有效的领导方式应该适应于（）
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情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。
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霍定的三维理论把领导方式分为四种，即（）。
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（ ）认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。
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情景论认为，并不存在具有普遍适用的领导特性和领导行为，有效的领导者能因自己当时所处情景的不同而变化自己的领导行为和领导方式。下列属于领导情景理论的是（ ）
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情景论认为，并不存在具有普遍适用的领导特性和领导行为，有效的领导者能因自己当时所处情景的不同而变化自己的领导行为和领导方式。下列属于领导情景理论的是（ ）
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（ ）认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。
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管理方格理论认为，正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式（）
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生命周期理论认为，双高的领导者一定经常有效;双低的领导者也一定经常无效。（)
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7、认为有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的是（）。
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管理方格理论认为，正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是（）。
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