领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（）。

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• 布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）

  A . A.协作式管理 B . B.中庸式管理 C . C.俱乐部式管理 D . D.权威式管理 E . E.团队式管理

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• 弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是（）

  A . A．领导者的素质 B . B．领导者与被领导者的关系 C . C．工作任务结构 D . D．被领导者的成熟程度 E . E．职位的权力

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• 领导权变理论认为，领导者行为的有效性最主要的是取决于具体的情景和场合。

  A . 正确 B . 错误

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• 三因素情境理论认为,领导行为的有效性受到3种因素的影响.这不包括（）

  A . A、领导者 B . B、被领导者 C . C、环境 D . D、偶然因素

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• 美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。

  A . 员工素质 B . 上下级关系 C . 职位权力 D . 任务结构

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• 领导特质理论认为，领导者的（）决定着领导过程的有效性。

  A . 行为方式 B . 职位权力 C . 个性品质 D . 工作绩效

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• 权变理论认为，制约领导的有效性的因素有哪些？

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• 在领导性格理论中认为，（）对于取得成功关系重大.

  A . 决策能力 B . 才能 C . 才能和指挥能力 D . 才能和自我实现

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• 情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）

  A、上下级关系 B、领导者职权 C、组织内上下沟通 D、下属的成熟度

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• 认为情境因素决定了个体能否成为群体的领导者。这种领导理论是（）

  A . 个人特质理论 B . 情景特质理论 C . 素质理论 D . 资质理论

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• 情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）

  A . 上下级关系 B . 下属的成熟度 C . 领导者职权 D . 组织内上下沟通 E . 领导者的成熟度

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• 赫塞-布兰查德领导模型理论认为，决定领导的有效性因素不包括（）。

  A . 工作行为 B . 工作的熟悉度 C . 关系行为 D . 下属的成熟程度

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• 领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着（）

  A . 领导者的成熟度的变化而变化 B . 领导者的领导能力的变化而变化 C . 员工的成熟度的变化而变化 D . 员工的工作成熟度的变化而变化 E . 员工的心理成熟度的变化而变化

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• 道路—目标理论认为高工作和高关系组合的领导并不一定是最有效的领导方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 特质理论认为，成功的领导者需要具备某些特定的性格特点。

  A . 正确 B . 错误

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• 由科曼首先提出，后经赫西和布兰查德发展的领导寿命周期理论认为，有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导寿命周期理论，告知属于的象限是（）。

  A . A、高关系低工作 B . B、低关系低工作 C . C、高关系高工作 D . D、低关系高工作

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• 传统的领导权利观认为，有效领导的关键因素是（）。

  A . 职权 B . 影响力 C . 权利 D . 个人魅力

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• 霍定三因素领导理论认为各种不同的领导方式有效或无效是由（）决定的。

  A . 工作 B . 人 C . 环境

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• 在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）

  A . A、权变理论 B . B、情境理论 C . C、路径—目标理论 D . D、领导者参与模型

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• 在莱温的领导风格理论中，他认为最有效领导作风是（ ）

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• 美国著名心理学家和管理专家弗雷德·菲德勒提出的权变领导理论开创了西方领导学理论的一个新阶段，他认为三类主要的环境因素条件决定了几乎所有特定环境所适用的领导风格，试述菲德勒的权变领导理论的基本观点

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