波特提出五种力量模式详细内容涉及（)。

相似题目

• 美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。

  A . 行业内现有竞争 B . 互补品生产商的威胁 C . 供应商的力量 D . 新进入者的威胁

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• 波特五力模型中的五种力量包括( )。

  A . 新进入者进入壁垒 B . 替代品的威胁 C . 买方的讨价还价能力 D . 供方的讨价还价能力

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• 什么是波特的五种竞争力量模型？

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• 波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。

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• 迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

  A . 潜在进入者 B . 追随者 C . 互补产品 D . 模仿者

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• 波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？

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• 波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？

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• 根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。

  A . A．竞争对手众多且势均力敌 B . B．行业库存成本非常高 C . C．行业快速增长 D . D．无行业转换成本

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• 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）

  A . 产业内部现存的竞争者 B . 潜在的进入者 C . 供应商的讨价还价能力 D . 购买者的讨价还价能力

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• 美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”，不包括消费者需求的变化速度。

  A . 正确 B . 错误

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• 波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。

  A . 潜在竞争者 B . 竞争对手 C . 替代产品 D . 供应商

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• 在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。

  A . A、宏观经济分析 B . B、行业分析 C . C、供应商分析 D . D、商品分析。

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• 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）

  A . 产业内部现存的竞争者 B . 潜在的进入者 C . 供应商的讨价还价能力 D . 替代品生产者

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• 波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力，这五个群体包括( )。

  A . 同行业竞争者 B . 政策制定者 C . 潜在的新加入的竞争者 D . 替代产品

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• 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

  A . 供应者的谈判能力 B . 生产者的谈判能力 C . 销售者的谈判能力 D . 使用者的谈判能力

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• 波特教授五种竞争力模式中包括哪五种基本力量

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• 简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？

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• 迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等

  A . 潜在的进入者的威胁 B . 行业内现有的企业之间的竞争程度 C . 替代产品的威胁 D . 商品差异优势 E . 供应商讨价还价的能力

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• 波特提出的五种竞争力量包括（）

  A . A、潜在替代产品的开发 B . B、供应商议价力量 C . C、企业间竞争 D . D、购买者议价力量

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• 波特五力模型中的五种力量包括（）。

  A . 新进入者进入壁垒 B . 替代品的威胁 C . 买方的讨价还价能力 D . 供方的讨价还价能力 E . 现有竞争者的竞争能力

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• 波特五力模型中的五种竞争力量是

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• 迈克尔&8226;波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（）等。

  A．行业新加入者 B．现有竞争者 C．附加产品 D．买方 E．供应商

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• 在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特

  在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。 A魁因 B钱德勒 C安索夫 D波特

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• 按照波特的竞争战略理论，不属于决定市场利润水平的五种基本竞争力量的是（)。

  A.市场需求的规模 B.替代产品的威胁 C.购买者的议价能力 D.供应商的议价能力

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