六西格玛管理的流程是（）

相似题目

• 某零件生产流程，客户给定了零件尺寸规格，请问该流程的标准差与六西格玛水平之间的关系时（）

  A . 标准差越大时，西格玛水平越低，超过规格限的缺陷品越多缺陷数多 B . 标准差越大时，西格玛水平越低，超过规格限的缺陷品越少 C . 标准差越大时，西格玛水平越高，超过规格限的缺陷品越多 D . 标准差越大时，西格玛水平越高，超过规格限的缺陷品越少

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• “应该是”流程图在六西格玛方法中的以下哪项阶段中使用？（）

  A . 定义 B . 测量 C . 分析 D . 改进

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• 在对六西格玛管理的现有体系进行测量时，通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据，确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围，采用（）来识别主要因素或根本原因

  A . 数学模型 B . 关键事件 C . 关键数据 D . 操作标准

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• 在六西格玛项目中，除了可使用因果图来挖掘潜在的因子，也可使用变量流程图来挖掘潜在的因子，则以下关于变量流程图的使用，说法正确的是（）

  A . 变量流程图是基于流程来挖掘因子的，必须先将流程图画出来 B . 使用变量流程图挖掘潜在的因子，应先确认每个流程的输出 C . 使用变量流程图挖掘潜在的因子，应从每个流程的输入开始 D . 制造类问题使用变量流程图挖掘潜在的因子时，每个流程也要从5M1E角度去挖掘

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• 六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（）

  A . 变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺 B . 企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程 C . 项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革 D . 变革管理工作的核心是沟通

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• 六西格玛的关注过程，六西格玛项目中多处需要用到流程图分析，关于流程图，以下说法正确的是（）

  A . 流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图 B . 流程图常使用矩形作为流程节点，菱形作为判断/检验流程，以箭头表示流程方向 C . 通过流程图可以分析流程中的非增值步骤 D . 可通过流程图分析流程中的输入和输出，从在找出流程中潜在的问题的原因

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• 六西格玛流程改进方法论是，定义、（）、分析、（）、控制5大步骤组成

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• 六西格玛管理流程有()

  A . 界定 B . 测量 C . 分析 D . 改进 E . 控制

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• 影响流程波动的因素有普通原因的（）特殊原因的波动，六西格玛解决的是特殊原因的波动引起的波动。

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• 以下哪项被用于六西格玛方法的整个流程？（）

  A . “依照原样”流程图 B . “应该是”流程图 C . “可能是”流程图 D . “也许是”流程图

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• 西格玛水平（Z值）为零时对应的流程/产品的DPMO是（）.

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• DMAIC流程中定义阶段的目的是把顾客与企业的要求分解转化为可执行的六西格玛项目。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 工作流程是什么意思？为什么它在实施六西格玛管理时非常重要？

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• 六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指()

  A . 界定 B . 测量 C . 分析 D . 改进

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• 六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）

  A . 项目是有时间限定的 B . 项目不是一个临时的过程 C . 项目的成本是有限制的 D . 项目是有范围限定的

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• （）被用于六西格玛方法的整个流程。

  A . “依照原样”流程图 B . “应该是”流程图 C . “可能是”流程图 D . “也许是”流程图

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• 在六西格玛方法中，流程规划图方法用于（）。

  A . 改进产品设计和可信赖性 B . 测量流程性能 C . 实施统计流程控制 D . 改进组织流程

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• 在下面的选项巾，（）不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。

  A . 界定 B . 测量 C . 重复 D . 分析

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• 企业推行六西格玛模式，可采用由定义、（）、分析、改进、控制的DMAIC改进流程。

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• 关于六西格玛改进流程，正确的有（　　）。

  A . 六西格玛项目的选择原则之－：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理 B . 作为－种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计” C . －般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段 D . 六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题 E . 六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

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• 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）

  A．测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B．界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C．测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D．界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段

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• 六西格玛质量管理就是以6σ值为目标，在增强顾客满意度，使经营资源的消费控制到最小限度下，使用统计手段，改善日常的作业流程，提升企业经营效益的有效管理方法。请你回答六西格玛质量管理5阶段主要工作及意义。

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• 根据6Ƃ（西格玛）质量管理理念，以下属于核心流程（）

  A．融资 B．订货 C．开发新产品 D．开票收款 E．预算

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• 某零件生产流程，客户给定了零件尺寸规格，请问该流程的标准差与西格玛水平之间的关系是（）

  A．标准差越大时，西格玛水平越低，超过规格限的缺陷品越少 B．标准差越大时，西格玛水平越低，超过规格限的缺陷品越多 C．标准差越大时，西格玛水平越高，超过规格限的缺陷品越多 D．标准差越大时，西格玛水平越高，超过规格限的缺陷品越少

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