项目工作分解的步骤中不包括（）

相似题目

• 项目工作分解结构词典中应该包括以下几项基本的工作信息（）

  A . 工作细节，描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法 B . 工作产出，完成这项工作预计会产生的可交付成果。 C . 持续时间，每项工作预计耗费的时间 D . 所需资源，为完成这项工作需要的人员，资金，设备，材料，信息和技术 E . 费用消耗，每项工作所预计消耗的费用

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• 项目的工作分解的逻辑层次包括（）。

  A . 任务 B . 工作单元 C . 活动 D . 工作包 E . 项目 F . 项目群

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• 项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）

  A . A、①②③④ B . B、①③②④ C . C、①③④② D . D、①④③②

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• 项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有（）。

  A . 工作细节，描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法 B . 工作产出，完成这项工作预计会产生的可交付成果 C . 持续时间，每项工作预计耗费的时间 D . 所需资源，为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术 E . 费用消耗，每项工作所预计消耗的费用

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• 运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是：（）

  A . A、②①③④ B . B、①②③④ C . C、①③④② D . D、①③②④

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• 项目竣工报告工作的程序和内容中不包括（）。

  A . 编写项目验收报告 B . 对项目施工和供货商的预验收 C . 编制竣工决算书 D . 准备竣工资料

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• 项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（） 1、明确项目的主要交付成果 2、确定每个可交付的成果的详细程度 3、确定可交付成果的组成元素 4、核实分解的正确性  

  A . 1、2、3、4 B . 1、3、2、4 C . 1、4、2、3 D . 1、4、3、2

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• 项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。

  A . 正确 B . 错误

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• 工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做（）。

  A . 控制账户水平 B . 100%规则 C . 为与挣值相比较，整合范围、成本和进度 D . 账户编码

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• 当一位项目经理受命进行一个大型项目，并创建了工作分解结构时，该结构包括（）

  A . 关键路径 B . 项目范围 C . 成本估算 D . 任务/资源分配

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• 下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是（）

  A . 明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；核实分解的正确性；确定可交付成果的组成元素。 B . 明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。 C . 确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；明并识别出项目的各主要组成部分；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。 D . 明并识别出项目的各主要组成部分；核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素。

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• 德鲁克提出的政府机构工作步骤实际上概述了包括目标制定、分解、实施、评估等环节在内的整个政府机构目标管理的过程。

  A . 正确 B . 错误

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• 从理财规划师的工作步骤来看，整个投资规划中不包括的是（）。

  A . 客户分类 B . 资产配置 C . 证券选择 D . 投资实施

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• 运用WBS对项目进行分解时，一般应遵循的步骤有（）。

  A . 根据项目的规模及其复杂程度，确定工作分解的详细程度 B . 根据工作分解的详细程度，将项目进行分解，直至确定的、相对独立的工作单元 C . 责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核，并形成初步文件上报上级机关或管理人员 D . 逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序，即逻辑关系 E . 各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划&rdquo

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• 放射工作者定期体检的项目中不包括（）。

  A . 脑 B . 眼晶状体 C . 放射线既往史 D . 红细胞、血红蛋白或全血比重 E . 白细胞总数及其分类

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• 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

  A . A、范围基线 B . B、项目章程 C . C、绩效报告 D . D、工作说明书

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• 项目工作分解的步骤主要有哪些？

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• 工作分解结构法的正确步骤是（）。①继续分解，从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务，明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

  A . A、①②③④ B . B、④②①③ C . C、②④①③ D . D、③①②④

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• 【单选题】确定市场调查课题的步骤中不包括()。 A. 背景分析 B. 确定课题的相关工作 C. 试点调查 D. 课题的确定

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• 建立项目管理机构应遵循步骤，正确的顺序是：1由组织管理层审核认定2制定工作程序和管理制度3确定岗位职责、权限以及人员配置4管理任务分解和归类，明确组织结构5根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务()

  A．45123 B．45321 C．54321 D．54312

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• 建立工程项目质量管理体系的步骤不包括（)。A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B．制定工程

  建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。 A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标 B．制定工程项目的质量计划 C．制定成品质量检验制度 D．明确各层次的质量管理目标

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• 工程项目工作分解结构的作用包括（）。

  A．向与项目有关的组织和个人分配任务 B． 对项目费用和时间进行控制 C． 识别可交付成果与有关工作 D． 确定项目需要完成的工作内容 E． 将项目划分为多个合同，对外发包

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• 【多选题】所谓成本还原就是将完工产品所耗用的上一步骤半成品的综合成本分解还原为原始的（)等项目的一种成本计算工作。多选题

  A．直接材料 B．直接工资 C．其他直接支出 D．制造费用

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• 项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：1. 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；2. 确认项目主要交付成果的组成要素；3. 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；4. 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）

  A．1234 B． 1324 C． 1342 D． 1432

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