项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。

为使计划工期切合实际，应该全面考虑各种因素的影响，如项目的开工顺序等。但（）不是机械施工工期的主要影响因素。

A . 施工技术 B . 施工条件 C . 气候影响 D . 施工干扰

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项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。

A . 正确 B . 错误

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项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。

A . 正确 B . 错误

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项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。

A . 69000美元 B . 71000美元 C . 70000美元 D . 62000美元

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由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。

A . 正确 B . 错误

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因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。

A . 正确 B . 错误

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目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？（）

A . $69，000 B . $71，000 C . $70，000 D . $62，000

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你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。

A . 负的成本偏差CV，负的进度偏差SV B . 负的成本偏差CV，正的进度偏差SV C . 正的成本偏差CV，负的进度偏差SV D . 正的成本偏差CV，正的进度偏差SV

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投资分析中使用的成本有许多是对拟实施项目未来将要发生的费用的预测和估算，各种影响因素的作用是不确定的，不同的实施方案会有不同的成本数据。()

A . 正确 B . 错误

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接收或拟发送的足以影响工期、质量、价款、结算等重要事宜的合同文资料，须经项目经理同意后，方可接收或发送。

A . 正确 B . 错误

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在计划阶段，项目经理必须对项目的每一项活动进行估算，审查成本时，这些估算会需要进一步确认。四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。如果该项活动每小时需要花费40美元。利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少？（）https://assets.asklib.com/psource/2015061013474072864.jpg

A . 1000美元 B . 880美元 C . 800美元 D . 480美元

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影响施工项目质量的第一个重要因素是（）。

A . 人 B . 材料 C . 机械设备 D . 工艺方法

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（）是影响施工项目质量的第一个重要因素。

A . A、人 B . B、材料 C . C、机械设备 D . C、工艺方法

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施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的主要因素进行分析。

A . 正确 B . 错误

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投资与工期之比等于（），这是影响项目监理机构人员数量的主要因素之一。