项目（）的描述是正确的。

相似题目

• 项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述，正确的是（）。

  A . 内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节 B . 应针对客户量身定做 C . 应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性 D . 就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可 E . 项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面

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• 描述糖皮质激素不良反应不正确的项目是（）

  A . 肌无力、肌萎缩 B . 抑制破骨细胞活动 C . 抑制胃蛋白酶分泌 D . 抑制胃粘液生成 E . 诱发糖尿病

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• 下列描述红外热像仪特点的各项中，项目（）是正确的。

  A . 不接触被测设备，不干扰、不改变设备运行状态 B . 精确、快速、灵敏度高 C . 成像鲜明，能保存记录，信息量大，便于分析 D . 发现和检出设备热异常、热缺陷的能力差

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• 盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，以下对盈亏平衡点的描述正确的是()。

  A . A．盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱 B . B．盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强 C . C．盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱 D . D．盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强

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• 针对项目实施中的信息安全要求，下面哪些描述是正确的（）。

  A . 项目启动前，须接受相关信息安全培训 B . 如使用真实数据进行测试，务必确保数据的安全 C . 项目中使用的客户设备，借用、归还须登记，设备报废须经客户确认 D . 不同项目、不同业务之间，应确保数据安全，不可以相互泄露

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• 在Adobe Premiere Pro A.5中，项目（Project）窗口是一个素材文件的管理器，进行编辑操作之前，要先将需要的素材导入其中，以下关于项目窗口描述正确的是：（）

  A . 将素材导入项目窗口后，将会在其中显示文件的详细信息：名称、属性、大小、持续时间、文件路径以及备注等 B . 选择项目窗口中的素材文件，将在窗口上方显示该文件的缩略图和信息说明 C . 可以选择影片素材文件的任意一帧作为该文件的缩略图 D . 可以选择以列表或图标方式显示素材文件

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• 在日常工作中，很多活动都可以当作项目组织实施，而WBS是制定项目工作方案的有效手段，请问下列关于WBS描述正确的是（）

  A . 一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和 B . 一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方 C . WBS中的某项工作如果需要由多人来做，那该工作可以由多人负责 D . 由于实际执行过程中有诸多不确定因素，所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同

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• 为住客房客人项目维修，是工程维修员的日常重要工作，以下描述不正确的是哪项（）？

  A . 住客房维修必须由客房服务员陪同进行维修，工程维修员不得独自进入房间维修 B . 工程维修员维修期间不得挪动客人的物品或与维修无关的任何物品 C . 若遇客人在房间，由客房经理对客人进行招呼问候，维修员则迅速完成修理 D . 维修完毕，工程维修人员需向客人道别，并对因维修而引起客人的不便表示歉意

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• 施工合同履行期间，出现设计图纸与工程量清单对项目特征描述不符的，正确的处理方式是（）。

  A . A.按设计图纸施工，不调整价款 B . B.按设计图纸施工，并重新确定综合单价 C . C.按工程量清单描述施工，不调整价款 D . D.按工程量清单描述施工，并调整价款

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• 项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（） 1、明确项目的主要交付成果 2、确定每个可交付的成果的详细程度 3、确定可交付成果的组成元素 4、核实分解的正确性  

  A . 1、2、3、4 B . 1、3、2、4 C . 1、4、2、3 D . 1、4、3、2

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• 盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，下列对盈亏平衡点的描述正确的是（）。

  A . A．盈亏平衡点越低，表明项目的抗风险能力越弱 B . B．盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强 C . C．盈亏平衡点越高，表明项目的抗风险能力越强 D . D．盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强

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• 国家基本公共卫生服务项目中，关于居民健康档案内涵与服务对象的正确描述是（）

  A . A、包括个人健康档案、家庭健康档案与社区健康档案 B . B、包括个人健康档案与家庭健康档案 C . C、针对辖区内常住的全人群建立居民健康档案 D . D、针对辖区内常住的重点人群建立居民健康档案 E . E、针对辖区内、外常住的全人群建立居民健康档案

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• 有关腕管综合征的描述，哪些项目是正确的()

  A . A．腕管为纤维骨性管道 B . B．腕管综合征病人夜间手部麻痛 C . C．桡侧3个半手指掌侧感觉麻木 D . D．腕管内有9条屈肌腱和正中神经通过 E . E．类风湿关节炎病人易并发腕管综合征

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• 下列描述红外线测温仪特点的各项中，项目（）是正确的。

  A . 是非接触测量、操作安全、不干扰设备运行； B . 不受电磁场干扰 C . 不比蜡试温度准确 D . 对高架构设备测量方便省力

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• 在某些项目中需要绘制价值流图（VSM），首先绘制的是价值流现状图。请问下述描述正确的选项是哪（）？

  A . 绘制价值流现状图需要项目小组成员共同讨论确定未来图 B . 绘制价值流现状图首先要确定一个产品或产品系列 C . 绘制价值流现状图只需要确定从供应商到顾客的物料流信息流 D . 绘制价值流现状图要仔细讨论，但一般不需要到现场即可完成

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• 有关腕管综合征的描述，哪些项目是正确的（）。

  A . 腕管为纤维骨性管道 B . 腕管内有9条屈肌腱和正中神经通过 C . 腕管综合征病人夜间手部麻痛 D . 桡侧3个半手指掌侧感觉麻木 E . 类风湿关节炎病人易并发腕管综合征

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• 关于建设项目，下列（）的描述是正确的。

  A . 按一个总体设计或初步设计进行施工的，一个或几个单项工程的总和为一个建设项目 B . 不属于一个总体设计的单程工程，可归结为一个建设项目 C . 同一个总体设计的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目 D . 建设项目具有单件性的特点

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• 下面哪一项关于项目风险的描述是正确的（)

  A．由于任何项目都存在不确定性，因此项目风险是不可预测也不可控的 B．项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生，在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素 C．项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标产生积极或消极影响 D．由于风险对项目产生危害的不可知性，对所有识别出来的项目风险，均应予以高度重视

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• 关于各市州分公司、直属中心项目经理的质量管理职责下列哪几项是描述正确的（）

  A．做好工程实施过程质量管控。密切关注工程安全质量情况定期到工程一线实地检查；审核监理、施工单位的工程报告；及时了解质量经理、专职质检员反馈的安全质量检查信息及时处理解决问题 B．按规范流程对工程安全质量问题进行处理：积极对安全生产责任事故和质量问题进行调查依据招投标文件、合同及管理考核办法对负有责任的设备供应商、施工和监理单位进行考核处罚督促整改并及时调整改进安全质量管理措施 C．严格落实验收阶段的工程质量管理。严格按合同、规范、流程组织工程初步验收。设计、施工、监理、维护部门共同参与验收分工合作对施工工艺指标和网络性能指标严格把关。对于验收中发现的质量问题要进行相应的彻底检查整改直至合格 D．档案资料管理。完成施工任务后施工单位应向建设单位提交完工报告及竣工资料监理单位应提交监理档案资料。工程资料应齐全、真实、规范隐蔽工程检查记录应完整；检查和测试的项目及内容应参照设计文件要求完成。项目经理要确保档案资料的规范移交和保存

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• 科技项目委托单位确定后，项目实施单位应按公司合同管理办法的要求，与受委托单位签订合同，下列有关科技项目转分包的描述正确是（）

  A．合同中应明确，受委托单位不得分包和转包 B．合同中应明确，受委托单位根据需要，履行业主审批手续后可分包和转包 C．合同中应明确，受委托单位不得转包，根据需要履行业主审批手续后可分包 D．合同中应明确，受委托单位不得分包，根据需要履行业主审批手续后可转包

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• 干系人识别在项目启动时便已经完成，以下描述哪项是正确的（） 。

  A．由于项目启动时，就已经进行了干系人的识别工作，后续就不再需要对干系人进行识别。 B． 在干系人识别时，对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理 C． 项目执行过程中，业主单位的负责人更换了，只需要修改干系人登记册 D． 项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

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• 下面哪个关于项目干系人的描述是正确的（)

  A．关注项目干系人的需求是委托方的事情，与咨询业务的开展没有关系 B．项目中对干系人需求的关注并不重要 C．应该在项目启动阶段注意识别干系人的利益诉求，并努力去争取他们 D．项目只有在建设过程中或建成后才会影响干系人，所以在项目的前期不用去关注他们

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• 关于项目集，正确的描述是（）

  A．项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动 B．构成项目集的各组件之间不一定彼此有直接的相关性 C．在整个项目集生命周期中，项目集经理渐进明细高层级的信息，将其转换为详细的计划 D．组织开展的大项目往往都是项目集，在投资者角度，它们以优先级的方式被选择

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