绩效的多因性是指员工的绩效会受到组织内外部多方面因素的影响。
相似题目
-
绩效的多因性：技能、激励、环境和（）
-
绩效具有（），影响绩效的因素有很多，绩效的优劣并不是由单一因素决定，而是受组织内外因素共同作用的影响。
-
绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面（）。
-
员工绩效的产生取决于多方面因素，其中不包括：（）
-
（）是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。
-
员工个人绩效的高低主要取决于四个方面的因素是（）、（）、（）、（）。
-
一家寿险公司如果希望实现薪酬的公平性，则应当做到（）。 ①薪酬与外部劳动力市场薪酬水平相比的公平性 ②薪酬在组织内部不同职位或员工之间的公平性 ③薪酬在体现绩效差异方面的公平性 ④薪酬管理过程的公平性
-
绩效指标是指绩效的维度，也就是说要从哪些方面来对员工的绩效进行考核。
-
度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（）
-
绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起来可以分为（）
-
由于绩效的多因性，企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法：（）
-
工作设计，是指为了有效的达到组织目标，通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计，满足员工与工作的有关要求，最终提高工作绩效的一种管理方法。
-
绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（）。
-
任何组织都存在于一定的环境中，环境对管理系统运动会产生各种影响，所以任何组织的管理、行为、活动都不是独立的，都要受到外部环境的制约。但同时，组织管理活动也会对环境产生积极的影响作用。组织的环境指存在于组织外部，并影响组织管理活动和绩效的各种因素和力量，下列属于管理环境的是（）。
-
绩效考核从（）三个方面，评价员工对组织的贡献。
-
绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（）。
-
绩效的多因性决定了不能只考核（ ）
-
为了让细织的每一位员工受到同等的对待,数率应该成为组织绩效评价的主导性价值观（）
-
绩效改进的三因素法提出从员工、主管和（)三个方面来分析绩效问题。
-
绩效的多因性主要指的是员工绩效的优劣不是单一因素决定的，而是受制于___多种因素
-
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）
-
绩效的（）是指员工的绩效会随着时间的推移而发生变化