如果招聘成本低,录用人员质量低,就意味着招聘效率低;反之,则意味着招聘效率高。
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录用比值越小,相对来说意味着录用者的素质就可能越高;反之,录用者的素质则可能越低。()
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企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。
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在企业的人员招聘中,如果一个有能力的人被忽略,而一个庸庸碌碌的人却被录用,那么这次招聘就是()的。
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企业在招聘中,根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这遵循的原则是()。
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企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招到高素质员工,这是遵循了员工招聘的()原则
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录用人员的人数多,就意味着招聘效率高。()
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房地产的开发建设成本高并不一定意味着房地产的价格就该高,开发建设成本低也不一定说明房地产的价格就不该高。()
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录用人员的质量评估也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论,对录用人员进行等级排列来确定其质量,其方法与()方法相似。
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人员招聘应该用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工。这体现的是()。
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在员工招聘中,不仅成本低、风险小,而且有助于调动内部成员的工作积极性和上进心的是()。
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效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的基础上,尽可能地降低招聘成本。
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招聘成本总成本与录用人数的比为招聘单位成本。
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丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。
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效率优先原则在招聘中的体现是,根据不同的招聘要求,灵活性用适当的招聘形式和方法,不惜一切成本,确保招聘质量。
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由熟人推荐到企业工作,其优点是用人较为可靠,招聘费用也比较低,其缺点是
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网络招聘具有信息传播范围广、速度快、成本低、联系快捷方便且不受时间、地域限制的优点。
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人员录用效用的计算公式为()。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募
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招聘成本评估中,招聘单价评估的计算公式为()。A.招聘单价=广告经费/实际录用人数B.招聘单价=招聘
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内部员工比较了解企业的情况,比外部招聘人员能够更快适应工作环境、提高工作效率,同时节省了外部招聘成本。但是如果企业缺乏生气,可以考虑从外部招聘人员。()
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员工招聘应遵循()、效率优先、并()、()择优录用,体现公平的原则。
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“既不可过度追求低成本造成小材大用,也不可盲目攀比造成大材小用”,这句话体现了招聘的()
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企业在招聘中录用比越小,表明对企业来说可供选择的人员越多,实际录用者的素质就越高。()
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下列哪一项不是低成本战略对招聘和选拔的影响()
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4、第三方物流企业的高效率、高质量、低成本运行,必须以完善的()为支撑。
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