银行进行市场环境分析的目的是尽快挤垮竞争对手。
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甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（）。
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银行开展金融创新活动，应该坚持（）原则，不得以排挤竞争对手为目的，进行低价倾销、恶性竞争或其他不正当竞争。
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采取远距离竞争方式，将产品定在竞争对手尚未占领位置的地方，拾遗补缺、以图尽快进入市场并取得优势地位的定位策略叫（）定位策略。
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对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。
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银行同业在对其现有的竞争对手进行分析时，其内容主要有（ ）。
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甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。
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对竞争对手和市场营销环境的公开可得信息的系统收集和分析被称作（）
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在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于()。
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维修经营理念中，竞争的目的是实现（）而非挤垮别人。
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保安服务市场调研中，对竞争对手进行市场分析需要考虑的有（）
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许多企业都有自己的市场调查部门，跟踪市场动态，了解竞争对手，通过收集到的大量的市场信息，能够对短期的市场走向进行分析，自主分析的优点有（）。
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商业银行开展金融创新活动，应坚持公平竞争原则，不得以排挤竞争对手为目的，进行低价倾销、恶性竞争或其他不正当竞争。（）
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竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
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在做背景调查时，主要研究内容可以包括（） （1）商业环境分析 （2）行业现状分析 （3）竞争对手分析 （4）产品分析 （5）市场规模分析
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银行进行市场环境分析的目的在于（）。
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银行在对竞争对手和客户需求进行分析前应首先确立市场定位战略。 （ ）
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甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()
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一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）
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商业银行开展金融创新活动，（）的内容是在开展涉及投资和交易业务时，应认真分析和研究交易对手的信用风险、市场风险和法律风险，做好交易对手风险的管理，特别是在市场环境发生重大变化时，要密切跟踪交易对手的风险状况，采取有效的应对措施。
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如果市场中没有存在的竞争对手，可以不进行竞争对手分析（）。
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不公平竞争：是一个企业采用不正当或者不公平的手段，提高其产品的市场份额，给生产同类产品的竞争对手造成了不公平的市场环境，严重损害其竞争对手的利益。根据定义，下列行为不是不公平竞争的是()。
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企业营销环境及目标市场分析报告要求: 分析要点: 1 、提交各组企业受到的宏观及微观环境的影响 2 、提交各组企业的消费者情况分析 3 、提交各组企业的竞争对手及相关情况（） 附件3-团队自评表格.docx 作业1要求-营销17级.docx
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策略性行为是寡占市场中企业通过对影响竞争对手选择的资源进行投资从而改变竞争环境的行为，常见的进入阻挠策略包括（)。
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竞争市场环境分析的主要目的是（)。A．明确项目的直接竞争市场,确定产品定位的策略B．对每种可能竞争