下属的成熟程度为M1时,缺乏接受和承担任务的能力和愿望,所以应该选择命令型领导方式()
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决策的质量和决策为下属接受的程度,是这个理论的两个环境变量。
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认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是()
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当下属的平均成熟度处于低水平时,不能自觉承担工作责任,下列哪种领导方式最为有效?()
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评价下属人员用以完成任务的经验和主动程度,这属于什么技能()。
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按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段,应采取的领导方式为()
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父母无条件地爱和接受孩子,对孩子没有要求,不加控制,溺爱孩子。会导致孩子心理发展不成熟,自控能力很差,缺乏进取心和探索精神,这种教养方式的类型是()。
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对于缺乏完成某项任务的能力,但是愿意去从事这项任务的下属,以下哪种领导风格更合适()。
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情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()
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中低层管理干部的业务能力的展现包括() ①对行业、公司、产品的热爱 ②承担责任是走向成熟的开始 ③敢于追求第一 ④做应该做的事 ⑤能力看增量 ⑥自我管理,做下属的榜样
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对承担下游防洪任务的水库,应根据水库设计的防洪能力和防护对象的重要程度,制定水库洪水调度方案,并明确规定遇到超过下游防洪标准洪水时水库转为保坝为主调度方式的判别方法。一般应按以下方法之一判别:()。
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下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。
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按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是()
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领导的有效性取决于()、()和下属的成熟程度。
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟程度处于不成熟阶段时,领导者应采取的领导类型是()
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根据领导生命周期理论,领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任,学识、经验和工作能力较差时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?
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生涯成熟是指个人面对及完成发展任务的准备程度,包括决策能力、自我把握能力、为自我行为负责能力等指标。
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当下属成熟度较高时,他们有能力但缺乏积极性,宜采取( )。
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情景领导理论认为当下属的成熟度很低时,他们缺乏能力也缺乏积极性,对他们应该采取( )领导方式。
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根据领导生命周期理论,当下属承担任务的能力有限,但工作意愿强烈时,应采用( )
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将变革型领导定义魏领导者通过让下属意识到所承担任务的重要意义和责任,激发下属的高层次需要或拓展下属的需要和愿望,使下属超越个人利益,为团队、组织等更宏阔的目标而努力工作的是?()
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领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不原意也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取()领导方式。
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◇2006 单选:领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取()领导方式
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当工作任务复杂,管理者对下属的能力、水平没有把握时应:
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