项目团队状态最好的时期是()阶段。A.规范B.形成C.磨合D.表现
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在因子设计阶段,对3个因子A、B、C进行两水平全因子的8次试验加上3个中心点试验后,可以确认3个主因子皆显著,但却发现了显著的弯曲,决定增做些试验点,形成响应曲面设计。一个团队成员建议在新设计中使用CCF(中心复合外切设计,CentralCompositeCircumscribe)设计,他这样建议的好处是()
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项目团队从组建到发展起来主要经历形成、震荡、规范、表现与休整五个阶段
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项目团队的灵魂是() A项目团队的目标 B项目团队能力 C项目团队的作风 D团队信任气氛
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团队的最好状态是在()。A.磨合阶段B.形成阶段C.表现阶段D.规范阶段
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◑周代时期形成了很多重要的典籍,包括()。◑A、《诗经》◑B、《周易》◑C、《尚书》◑D、《仪礼》
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咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.
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项目结束的主要工作不包括()。A.项目结果总结与报送B.资料整理与后续工作安排C.宣布项目团队工作
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在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定()a)项目目标b)项目预期的财务收益c)项目所涉及的主要流程d)项目团队成员
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在因子设计阶段,对3个因子A、B及C,进行二水平全因子共11次试验后,可以确认3者皆显着,但却发现了显着的弯曲。决定增做些试验点,形成响应曲面设计。一个团队成员建议在新设计中使用CCF(中心复合表面设计,CentralCompositeFace-CenteredDesign)。他这样建议的好处是:
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某六西格玛团队在项目改进阶段采用DOE寻找关键影响因素,有6个因子需要考虑,分别是A、B、C、D、E、F。根据工程分析,因素之间的交互作用肯定不存在。准备采用两水平试验设计,则下列试验安排中最经济合理的是()
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团队的效能基础是() A团队精神 B团队能力 C团队规范 D团队信任气氛
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青年初期是世界观()。 A.形成时期 B.初步形成时期 C.初步成熟时期 D.成熟时期
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工程项目绩效报告输入的重要内容是()。A.工程项目计划和工作成果B.进度报告C.状态报告D.工程项目
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工程项目绩效报告输入的重要内容是()。A.工程项目计划和工作成果B.状态报告C.进度报告D.工程项目
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◑胡润富豪榜建立前的创意形成于()时期。◑A 建国时期◑B 建国20周年◑C 建国30周年◑D 建国50周年
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影响工程项目质量目标的关键阶段是()。A.可行性研究阶段B.项目决策阶段C.项目设计阶段D.施工阶段
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(2008年真题)项目团队状态最好的时期是()阶段。
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在项目管理中,()是监督检查的最主要阶段。A.策划决策阶段B.起始准备阶段C.投资实施阶段D.投产运营
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在项目团队的发展过程中,团队的最好状态时期是()。
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心理卫生教育最适宜的时期是【】A.幼儿阶段B.小学阶段C.初中阶段D.高中阶段
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项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—
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<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: ">团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次,个人需要最低。这个阶段的团队发展方法为最重要的是形成团队文化、形成团队规范。()</span>
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不同项目的内部收益率(IRR)如下:项目A:5%;项目B:25%;项目C://30%;项目D://9%。最好的项目是()
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2、第四小节中,我们从团队形成的几个阶段来介绍团队沟通技巧,它们分别是:形成阶段、冲突阶段、规范阶段、()和解散阶段。
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