标准工时计划
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编制检修工作计划,必须包括工时定额计划。()
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工时计划是如何表示的?
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某公司生产单一产品,每件产品的计划工时为5小时,直接人工的计划每小时工资成本为12元/小时,本月公司直接人工的实际每小时工资成本为13元/小时,实际工时为6小时。根据上述数据计算,本月份单位产品所耗工时变动的影响为()元。
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组织建设工程流水施工时,根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项是流水步距。
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某公司生产单一产品,每件产品的计划工时为5小时,直接人工的计划工资成本为24元/小时,本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时,实际工时为6小时。根据上述数据计算,本月份单位产品所耗工时变动的影响为()元。
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如果整个作业团队中所有员工都达到标准,整个团队将获得额外的奖金工时激励计划是()
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根据劳动合同法律制度的规定,我国实行标准工时制度,标准工时制的是()。
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若计划期机器工时为6 000小时,试预测其修理费用。
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生产计划包括劳动工时、()、()、()和其它与生产有关的东西。
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直接人工成本分析中每小时工资成本变动的影响=计划工时×(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)。
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某企业实行计时工资制度生产甲产品。单位产品计划工时10小时,实际工时11小时,每小时计划工资成本80元,每小时实际工资成本100元,每小时工资成本变动对直接人工成本变动的影响金额为()元。
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单件工时管理的目的是均衡生产计划且生产所需的产量。
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在有很多单位参加施工时,施工网络计划可()排列。
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每季度对每条工单计划工时与实际工时差距分析(正常为差距在±20%之内),超过±20%输出行动跟踪,修改PM清单或培训员工()
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变动制造费用效率差异=变动制造费用标准分配率*(实际工时-标准工时)。()
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根据适航要求,实际工时与计划工时偏差超过时,需要进行质量调查()
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车间每年《年度维修计划》所需工时与《年度人力资源计划》做了工时符合性分析(按周进行分析),并根据匹配性重新调整员工休假、培训时间,使每周人力资源可用工时大于维护计划所需要工时()
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封锁施工时,施工负责人应确认已做好一切施工准备,按批准的施工计划(临时封锁区间抢修施工时
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公司计划生产产品100,000件,预计间接制造费用500,000元,一个产品预计花费2个机器工时。实际发生间接制造费用505,000元,生产了49,000件产品,花了99,000个机器工时。间接制造费用按机器工时分摊,在标准成本系统下,分摊到产品的间接费用是多少?
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(单选题)直接人工标准成本差异分析中的标准工时应用以下公式计算()。 A.单位产品工时耗用标准*计划产量 B.单位产品工时实际耗用量*计划产量 C.单位产品工时耗用标准*实际产量 D.单位产品工时实际耗用*计划产量
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要把《年计划》的所需工时与《年度人力资源计划》做工时符合性分析(按周进行分析),并根据匹配性重新调整员工休假时间或工单年计划时间,使每周人力资源可用工时大于等于维护计划所需工时()
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全年年度维修计划所需要的工时,占可用工时80%以上()
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某公司本年计划单位产品所耗工时为15小时,本年实际单位产品所耗工时为12小时,计划每小时工资成本为20元,实际每小时工资成本为24元,则该公司单位产品所耗工时变动的影响金额为72元。()
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