当员工的任务有较强互补性时，团队生产便更不必要了。
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当点火电路有故障时，接通点火开关，用中心高压线试火，如有较强火花，则表明（）。
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在一定的时间空间范围内，需要有一名员工承担一系列相同、相近、相似的有密切联系的生产任务或工作任务时，就产生了（）
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（）是对面向任务的，它主要是对企业电子商务中各虚拟团队以及员工在完成某一具体任务时的合作行为进行规范。
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为顺利完成重要接待任务，选择调配服务员时应注意选用具有（），埋头苦干，不讲条件，有较强的安全、保密意识和待客热情礼貌的员工。
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PLC配置有较强的监控功能，能记忆某些异常情况，或当发生异常情况时自动中止运行。
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研究表明，适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的任务时，人们可以适当休息一下，做点简单的其他事情，之后继续工作，这可以让工作业绩提高40%，一家公司老总将这一理论应用于公司，增加了员工休息时间，但生产业绩却没有上升，反而明显下降。 以下哪项哪果为真，最能解释上述矛盾现象？
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DDZ-Ⅱ型温度变送器交流放大器的选频放大器只对一定额率的信号有较强的放大作用，因而当输入的方波信号频率与该频率相同时，输出应为放大了的同频率方波信号。
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研究表明，适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的任务时，人们可以适当休息一下，做点较简单的其他事情，之后继续工作，这可以让工作业绩提高约40%。一家公司老总将这一结论应用于公司，增加了员工休息时间，但生产业绩却没有上升，反而明显下降。 以下哪项如果为真，最能解释上述矛盾现象：
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政治教育的内容因政治形势与任务而定，有较强的（），旨在让学生得到持续的政治熏陶，从而形成坚定的政治信念。
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当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后，员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践（）
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母亲在场时偶尔需要靠近或接触她，当独自被留在一个不熟悉的情境中时则有较强的维持联系的行为发生，这种称作（）依恋。
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精益制造：为了彻底消除库存、生产过剩、制造不良品、等待、动作、搬运和加工本身的七大浪费，采用准时化（在必要的时候，生产必要数量的必要产品）和自动化（当生产线有异常时，设备或生产线具有自动停止或生产线员工主动使之停止的能力）方式，以员工为中心进行持续改善的制造模式。又称精益生产。
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母亲在场时幼儿偶尔需要靠近或接触她，当幼儿独自被留在一个不熟悉的情境中时则有较强的维持联系的行为发生，这种称作（）依恋。
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研究表明，适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的任务时，人们可以适当休息一下，做点较简单的其他事情，之后继续工作，这可以让工作业绩提高约40%。一家公司老总将这一结论应用于公司，增加了员工休息时间，但生产业绩却没有上升，反而明显下降。以下哪项如果为真，最能解释上述矛盾现象?
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当瓦斯探头报警时，由于生产任务紧，可以不必理会，继续作业。
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当企业有较强的配送能力，而配送在企业战略中不占主导地位时，企业可选择（）
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团队建设执行阶段的特点是成员之间关系紧密，有较强的凝聚力。
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实践团队组队时，成员根据自身的专业、学识、特长、能力来承担相应的实践任务，可以体现构成的互补性。（ ）
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当员工的任务有较强互补性时，团队生产就更不必要。（）
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员工间至少保持1米的距离。在食品加工环境中保持距离的可行措施包括：采取只在生产线一侧设置工作台、错位生产或者在生产线中间装配挡板等方式，防止员工出现面对面的情况；严格限制食品制备区的员工数量，排除一切非必要人员；将员工分成工作组或团队，同时减少工作组之间的交流和相互影响（)
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业务拓展团队经理的基本条件：年龄在（45）周岁以下，身体健康；具有大专或以上文化程度，3年以上从业经验；有较强的计划、组织和协调能力，善于发动团队合力（）
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某公司是一个具有较好企业文化的团队，在工作中，新进员工小唐认为各人工作方法不同，只要在规定的时间完成任务就可以，不必受企业文化的约束，为此小唐的领导处理此事时最不应该做的事是（）
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PLC配置有较强的监控功能，能记忆某些异常情况，或当发生异常情况时自动中止运行（）
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某部门经理发现在自己的部门内部近期出现了凝聚力较强的小团体，他们时常对部门任务的安排的任务有较强的抵触情绪。依据管理的相关理论，该经理最合理的做法是（）