整理整顿清扫清洁,主要针对现场物和事的因素,素养主要针对人的因素。()
相似题目
-
生产现场的“5S”活动,就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。
-
素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。
-
现场管理中5S指的是:整理、整顿、清洁、清扫、素养(修身)。
-
6s的六大要素分别是整理整顿清扫清洁素养安全。()
-
现场文明生产的“5S”活动包括:整理、整顿、清洁、清扫和素养。
-
“5S”管理即现场管理,在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。
-
现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
-
“5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
-
店面规范的5s标准为整理物品、整顿前台、清扫垃圾、店面清洁、素养人员。
-
在推行全员设备管理中五项管理是整理、整顿、清洁、清扫、素养。
-
ss活动是指对施工现场中各个生产要素所处的状态不断地进行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。
-
5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动,它起源于美国,并在美国企业中广泛推行。
-
所谓“5S”,就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
-
“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的罗马字头第一个字母都是“S”,故称“5S”。
-
所谓的7S就是“整理”、“整顿”、清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”和( )。
-
管理的含义:1 整理 2 整顿 3 清扫 4 清洁 5 素养 6 素质
-
企业将“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”简称为()。
-
“5s”管理起源于日本,是指在生产现场中对()等生产要素开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动
-
TPM的6S活动内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全()
-
6S管理指整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六项要素。()
-
依据《广西电网有限责任公司基建安全管理实施细则》3.3,7S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和(),简称为7S
-
的基本内容是:()、素养、安全。1整理 2整顿 3清扫 4清洁
-
6S整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。()
-
商务接待环境布置“5S”管理指的是:整理、整顿、清扫、清洁、素养。()