在波士顿矩阵的幼童区域,可能采用什么战略?()
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在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有()。
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波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
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在波士顿矩阵中,相关产品与新市场对应的企业战略是()
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在波士顿矩阵的金牛区域,可能采用什么战略?()
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以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051414443029882.jpg 某寿险公司经营高端分红保险业务,该业务享有规模经济和高边际利润的优势,市场相对成熟,该公司在该细分市场的市场份额较高而且较为稳定。应该采用的经营战略是()。
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在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
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在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。
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在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()。
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在进行波士顿矩阵分析时,放弃战略可适用的业务类型包括()。
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波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。
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根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。
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波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务是():
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波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位划分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
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【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
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2.在波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于() A.问号类;B.明星类;C.现金牛类;D.瘦狗类
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