在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时，很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成，不能遗漏任何一项重要的绩效项目，这是由员工个人绩效的（）特点决定的。
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华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：（）可以担当起对技术人员的考核任务。
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企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定，基于此标准，实现对（）考核。
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管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
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关于描述性标准的制定步骤，下列排序正确的是（） ①分析、整理收集的行为资料，分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为 ②将选择的行为分配到已有的行为指标下 ③对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录 ④运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述 ⑤对各个行为指标下的行为分等分级，建立具有参照性的行为标准
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在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（）
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通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。
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()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
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把员工的工作与旅游企业制定的工作标准相对照，以确定员工绩效的方法称为()。
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绩效考核，制定了合理的绩效考核考核（）和考核（），并严格执行，考核（）能够调动员工的积极性；
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制定员工绩效考核标准的原则主要是（）
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银行业金融机构应加强绩效考评结果的应用管理，建立完善绩效薪酬延期支付和扣回制度，提高绩效薪酬支付与风险暴露期的匹配度，制定合理的员工薪酬制度，员工薪酬激励应与其岗位职责相关。
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发展能力是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一个环节，它与员工挑选、培训相辅相成。
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为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面（）
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美国心理学家勒温指出员工个人的绩效除了与其个人内在的素质和能力相关以外，还与（）息息相关。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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绩效目标内容界定了员工的工作任务，它包括（）和绩效指标。
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培训计划制定应遵循系统性原则，即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实际来设计，同时有助于员工个人职业发展，还要从整体上考虑影响培训效果的相关因素。
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华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：绩效管理的参与者为（）。
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华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
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（)用于评价对绩效有价值的员工素质，它的基本程序是：先界定一系列对绩效有价值的员工素质，然后根据这些素质对员工进行绩效评价。
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制定员工绩效标准，应考虑可测量性。（)
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（)在帮助员工树立提高绩效的信心、制定职业生涯发展规划方面可以发挥重要作用
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H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工
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员工个人绩效指标制定要求应该包含以下哪几项（)。
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- 诗人甲某写了一部抒情长诗由某出版社出版，一时成为市场的畅销书，其好友乙某经甲的同意，将该诗文改编成歌剧，并同作曲家丙某协商谱曲。歌剧完成后，乙丙二人将歌剧独家转让给本市歌舞剧团演出，因剧情感人，乐曲优美动听，剧团的卖座率很高，乙丙二人亦获得丰厚酬金。不久，该省电视台决定将歌剧搬上屏幕，与乙丙签订合同，将歌剧转让给电视台使用，由电视台改编成 12集电视连续剧，播放效果亦佳，相继又有几家电视台转播。诗人甲某认为，歌剧取材于他的原作，他只同意由乙改编，理应由甲乙二人共享著作权，而乙只付给少量报酬了事，尤其是乙丙私下与歌舞剧团签约使用他的作品获利，更显不公平的是又将该歌剧交电视台再改编成电视剧，自己只落得个署名权，认为这两件改编作品应为三人共享有著作权，在未经本人同意的情况下，就私自利用该作品，是乙丙侵犯了其著作权。乙丙认为改编与谱曲是他们单独劳动的成果，出让歌剧的表演权、改编权与制版权只是他们二人共有的著作权，并不侵害甲的著作权。因争议无法解决，甲向某省版权管理机关提出申诉，要求追究乙丙二人的侵权责任，并宣布演出合同与播放合同无效，在未得到损害赔偿之前，该歌剧和电视版必须停演、停播。
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