行政族员工绩效结果公示的时间为（）（基层绩效作业指导书）
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绩效考核结果确定后，年度考核结果如果正处于假期期间，可以不进行公示。
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以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是()。
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以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是（）
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绩效辅导的职能有（）。 ①向员工提供建议与指导 ②为员工提供支持 ③为员工提高福利待遇 ④使员工获得信心 ⑤帮助员工提升胜任能力
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员工绩效是某一时期内的（）的总和。 ①工作结果； ②工作行为； ③工作态度； ④工作时间。
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真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责，由公司中高层领导，基层管理者仅仅是执行单位，因此不能够为绩效管理结果负责。
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新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量（）。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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部门与员工绩效考核结果直接用于（）发放，非行政管理序列员工考核结果为A、B、C时，其效益工资发放系数按该岗位对应效益工资标准的1.1、1、0.9发放；行政管理序列人员绩效考核结果A、B、C，对应的效益工资发放系数分别为1.15、1、0.85。部门考核为先进或A类的，部门非行政管理序列员工效益工资标准可上浮10%。
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绩效沟通与反馈需遵循的原则有（）（基层绩效作业指导书）
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异动员工绩效计划在重新进行调整时，原工作计划不变，整体权重占比减小。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）（）
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行政族员工的绩效考核的周期为（）（基层绩效作业指导书）
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行政族员工绩效结果为“B+”，那么对应的绩效系数是（）（基层绩效作业指导书）
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当年入职的员工应该在（）制定绩效计划。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
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在年中绩效的时候，2020年（）入职的行政人事专员不参与绩效评估但参与潜力评估（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
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绩效面谈时，应该与员工沟通的是（）。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
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行政族员工绩效评D的无强制比例（基层绩效作业指导书）（）
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根据绩效评价的结果可以将员工划分为核心型员工。（)
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各部门的年度绩效收入考核规则与所在部门员工进行沟通后，要在部门内进行公示，公示期为（）个工作日
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高绩效结果公示后，一个科长可以查看（）的高绩效
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118、量表法可以在不同的部门之间进行考核结果的横向比较，可以确切地知道员工到底在哪些方面存在不足和问题，有助于改进员工的绩效，为人力资源管理的其他职能提供科学的指导。
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H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工
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各单位各级组织、各类员工绩效等级评定汇总结果审定通过后，在本单位内部进行公示，公示时间不少于（）
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各单位公示期内如有员工对评定结果提出质疑或申诉，受理协调无效的由各单位绩效管理领导小组，在__内进行最终裁定（）