工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结果可信度高。
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结构化分析方法是一种预先严格定义需求的方法，它在实施时强调的是分析对象的（）。
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工作分析是一项非常费心费力费钱的事情，需要以（）的原则来选择工作分析的方法。
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电话调查是一种非常省力、省时的直接调查方法，但它的问题是（）
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统计分析法是一种较基本的调查方法，这种方法要求统计资料及时、完整、准确、可靠。
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（）是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。
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对内容分析提出经典定义“是一种对明示的传播内容进行客观、系统和定量描述的调查方法”的是（）
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需求分析的首要任务是建立系统的（），DFD是一种常用的表达工具。
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适用于那些比较常见而又非常正规、有一定历史性的工作的分析方法是（）
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工作任务安排非常紧凑的企业员工不宜采用（）培训需求调查方法。
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软件需求分析方法中，结构化分析是一种常用的方法。结构化分析产生的系统说明书是包括一套分层的（）图。
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整体性培训需求分析法是一种比绩效差距分析法更深刻更直接的方法。
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结构化分析方法（SA）是一种面向（）的需求分析方法。
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（）是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。
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（）是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。
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电话调查是一种非常省力、省时的直接调查方法，但它的主要问题是（）。
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（）是指经过调查分析后，即可确定用户需求和处理过程，且以后不会有大的变化，则系统的开发工作就可以按照某一种开发方法的工作流程，按部就班地走下去，直至完成。
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人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。
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（）是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高
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调查是一种研究活动，由调查得来的原始材料，必须做分析研究，才有助于指导工作，解决问题。
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三维培训需求分析模型是一种基于（）的培训需求分析方法。
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通过全面调查，分析企业信息需求，进而确定信息结构的一种方法是（）
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结构化分析方法是一种预先严格定义需求的方法，它在实施时强调的分析对象的（）
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（）是一种广泛使用的、非常重要的系统安全分析方法。我国国家军用标准GJB450中明确指出：该方法是找出设计上潜在缺陷的手段，是设计审查中必须重视的资料之一。
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企业系统规划（BSP）是通过全面调查分析企业信息需求，制定信息系统总体方案的一种方法，其活动步骤顺序是。①准备工作②识别定义数据类③确定管理部门对系统的要求④成果报告⑤分析现有系统⑥制订建议书和开发计划定义企业过程（）