激励下属是所有管理者的天赋职责，而奖励则是激励的一种廉价和有效的方式。
相似题目
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外附激励是指掌握在管理者手中，由管理者运用，作用于管理对象，对被激励者来说是外附的一种激励。其方式主要包括（）。
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自我激励，是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，能为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。（）
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销售竞赛是指企业利用奖金或其他激励物，激励销售人员实现管理层制订的目标的一种短期激励计划。
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精神激励是一种非物质性的奖励，它包括（）等。
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按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这种类型属于（）
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表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚是一种负强化的激励。
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沟通、了解、激励下属的管理技能是()
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惩罚在某种程序上也是教育。因此，有效而又（）运用惩罚手段，也是激励员工的一种重要手段。
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激光是基于工作物质的受激辐射和光“放大”而激励出来的一种光。因此，相对于普通光，它具有（）特殊性。
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通过（）可以检验所有受训者对课程内容的掌握程度，同时也是激励受训者努力学习的一种手段．
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（）是指决策权基本授予下属，领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。
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管理要用自己的真诚打动员工，同时也是针对人的行为最直接的一种激励方式是（）。
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餐饮管理者按照每一个员工对不同层次需求的状况，选用适当的动力因素来进行激励，同时也是饭店中应用最普遍的一种激励方式是（）。
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绩效管理是对绩效（）过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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制度激励是社会需要建立的一种长期稳定的根本性激励机制，它是管理激励的基础或前提。
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奖励，通常是指在一定的社会条件下，组织成员的行为达到了该组织所肯定或赞许的标准，从而受到组织公开的褒奖和鼓励，并以此激励组织全体成员的一种重要的管理行为和组织手段。 下列不属于奖励的一项是( )。
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强化仪式：指组织公开承认或奖励员工贡献的一种礼仪活动，具有激励、强化员工对组织的承诺，使员工与组织牢固地联系在一起的作用。 下列属于强化仪式的是：
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激光是利用光能（）或核能等外部能量来激励物质，使其发生受激辐射而产生的一种特殊光。
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自我激励是指个体具有不需要外界奖励和惩罚的作为激励手段，能为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。
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（)是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。A
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技术技能指的是对某项活动，尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度，主要是如何“处事”。人事技能，简言之就是一种与人共事的能力，是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力，是一种妥善处理人际关系的能力。而概念化技能，则指管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力。
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自我效能指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，能为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。（)
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荣誉激励法是指对员工的劳动态度和贡献予以荣誉奖励的一种激励方法。（）
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了解、沟通、激励下属的管理技能是（)。