结合行业实际，以下关于寿险公司人力资源管理中面试的说法，错误的是（）。

相似题目

• 以下有关我国寿险资产管理监管政策的叙述正确的有（）：①对于股票、基金等单一风险资产投资实行的是数量限制，以控制单一金融工具的集中度风险；② 对流动性资产、固定收益类资产等大类组合的投资实行上限或下限的限制来控制系统性风险；③ 我国投资渠道的开放实施全行业公平政策，各家公司可以投资的渠道是相同的；④ 我国将投资监管与偿付能力监管相结合，确保投资时对寿险公司偿付能力正面的影响。 

  A . ①②④ B . ①②③ C . ①②③④ D . ②③

  查看最佳答案

• 一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 某寿险公司省级分公司推出星级潜质人才计划，以便在职位出现空缺时能迅速填补，同时给予在职员工提供发展机会。计划的主要内容有：一星潜质人才作为未来分公司室负责人或者县市级分支机构负责人层级培养，二星人才作为未来分公司部门负责人或者地市分支机构负责人层级培养，三星人才作为未来分公司班子成员层级培养等，那么结合人力资源管理理论，该计划制定过程中采取的人力资源供给预测方法是（）。

  A . 马尔科夫分析法 B . 人员替换分析法 C . 经验判断法 D . 趋势预测法

  查看最佳答案

• 为改善面试效果，寿险公司可以采取的措施包括（）。 ①．采用情景化结构面试 ②．面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书 ③．系统地对面试考官进行培训 ④．让用人部门选择面试考官，人力资源部门不参与面试

  A . ①、②、③ B . ①、②、④ C . ①、③、④ D . ①、②、③、④

  查看最佳答案

• 寿险公司全面风险管理的体系工作非常庞杂，主要包括风险管理战略、工作环节以及基本支持等层次。以下关于该体系的说法中，错误的是（）。

  A . 风险管理战略需要确定风险偏好体系的有效性标准，其中风险偏好体系包括风险偏好、风险容忍度和风险限额三部分 B . 全面风险管理包括风险识别、评估、预警、管理方法选择、风险应对和报告等环节 C . 全面风险管理的基本支持包括风险管理制度、风险管理信息系统、风险量化模型、风险绩效考核 D . 资产负债管理与全面风险管理基本无关

  查看最佳答案

• 某寿险公司规定省会城市及重点地市的分支机构管理者必须由总部面试确定，同时要求控制面试成本、提高面试效率，该公司人力资源管理部门更倾向于采取（）方式面试相关候选人。

  A . 电话面试 B . 现场面试 C . 委托第三方面试 D . 视频面试

  查看最佳答案

• 目前，在一些人力资源管理水平较高的寿险公司中已经开始建立导师指导计划和教练辅导计划，这两类计划属于员工开发方法中的（）。

  A . 工作实践体验法 B . 360°绩效反馈法 C . 开发性人际关系建设法 D . 职业生涯管理法

  查看最佳答案

• 下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中，正确的是（）。 ①．寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动 ②．寿险公司如果能够按照服务中心、现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构，则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程 ③．寿险公司可以选择将一些不重要、自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去，从而帮助企业降低人力资源管理的成本 ④．寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性

  A . ①、②、③ B . ①、③、④ C . ②、③、④ D . ①、②、③、④

  查看最佳答案

• 以下关于寿险公司理赔意义的说法中，正确的是（）。 ①理赔使保险的基本职能得以实现 ②理赔可以检验核保决策的整体有效性 ③理赔有助于提高寿险公司风险管理水平 ④理赔服务在保险公司所有的服务中处于优先与核心的地位

  A . ②③ B . ①②③ C . ②③④ D . ①②③④

  查看最佳答案

• 某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求，人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会，同时鼓励公司员工推荐人员递交简历，经过一系列准备工作后，招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等，最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在现场招聘会中，针对业务系列候选人，由多个部门主管同时面试；针对后援系列候选人，由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试；针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法，错误的是（）。

  A . 业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式 B . 后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式 C . 未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式 D . 题中三种面试方式属于集体面试形式

  查看最佳答案

• 某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求，人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会，同时鼓励公司员工推荐人员递交简历，经过一系列准备工作后，招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等，最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。该寿险公司此次人力资源招募来源不包括（）。

  A . 内部招募 B . 外部招募 C . 内部员工推荐 D . 就业服务机构

  查看最佳答案

• A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是（）。 ①财务资源分析； ②进入者分析； ③人力资源分析； ④销售能力分析。

  A . ①②③ B . ①②④ C . ①③④ D . ①②③④

  查看最佳答案

• 以下关于寿险资金运用风险防范的制度规范的描述中，正确的是（）。 ①为防范资金运用风险，寿险公司应当建立内部审计制度和会计核算管理制度 ②保险资产管理公司应当制定公平交易制度，保证公平对待不同性质和来源的资金 ③严格、规范的投资决策管理制度是防范寿险资金运用风险的重要保证 ④寿险资金运用应当建立集中交易制度，由独立的交易部门负责执行所有交易指令

  A . ②③ B . ①②③ C . ②③④ D . ①②③④

  查看最佳答案

• 某寿险公司过去的培训活动很多，费用支出也很大，但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差，因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此，该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论，关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述，正确的说法是（）。

  A . 培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估 B . 培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化 C . 培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估 D . 培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化

  查看最佳答案

• 下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中，正确的是（）。 ①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动 ②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动 ③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动，将更多时间用于事务性人力资源管理活动 ④为了强化战略性人力资源管理，寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例

  A . ①②④ B . ①③④ C . ①②③ D . ②③④

  查看最佳答案

• 某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求，人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会，同时鼓励公司员工推荐人员递交简历，经过一系列准备工作后，招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等，最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在候选人甄选过程中，遵循的两个基本条件是全日制大学本科学历及以上、同业经历两年及以上，其它的条件视不同岗位而定，以下说法错误的是（）。

  A . 受教育程度往往作为人员甄选的重要参照指标符合人力资源管理需求及行业规律 B . 该公司将同业经历年限要求作为基本条件，反映了工作经验是员工甄选的有效标准 C . 在进行人员甄选过程中，即使候选人符合条件，考虑实际情况尽量不要招募残疾人 D . 针对岗位要求设定基本条件以及其它条件，有助于公司找到符合发展要求的人员

  查看最佳答案

• 有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是（）。 ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动 ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作 ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作 ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上

  A . ①② B . ③④ C . ②③ D . ②④

  查看最佳答案

• 不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。关于寿险公司营销管理中的增员工作，以下说法错误的是（）

  A . 营销人员队伍的壮大是营销渠道壮大的前提和基础 B . “人际链”招募是个人代理渠道的制度基石 C . 增员工作是个人营销员重要的日常工作 D . 只有废除在“人际链”招募的管理优先权，才能保证销售团队的稳定发展

  查看最佳答案

• 寿险公司的市场价值指标包含了员工队伍的素质、销售队伍的能力和稳定性、客户资源、公司品牌等能为公司带来价值增值的非财务要素，这与平衡计分卡的管理相符，有效结合了财务因素和非财务因素。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 以下关于寿险公司经营与管理的关系的陈述，不正确的是（）。

  A . 寿险公司的经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；寿险公司的管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序 B . 经营是扩张性的，追求效益，主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题；管理是收敛性的，追求效率，主要涉及制度、人才、激励的问题 C . 寿险公司经营与管理密不可分，管理始终贯穿于整个经营的过程，经营结果代表管理水平 D . 寿险公司的经营与管理是一个有机的整体，二者概念等同，没有区别

  查看最佳答案

• 品牌管理也是寿险公司经营管理中的重要环节，是提升公司竞争力的核心之一。以下关于品牌特征的描述，错误的是（)。

  A．品牌是企业专有的，品牌是差异性和个性的显现，便于消费者快速识别 B．品牌是有形的，它通过文字、图案、符号、产品质量、服务、信誉等一系列物质载体来表现自己 C．品牌是情感价值的载体，是对消费者的承诺和保证 D．附加价值和信誉都是品牌的产物，也是品牌与产品的区别所在

  查看最佳答案

• 某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励，该顾问公司经过调查之后指出，在这家寿险公司中，目前主要存在以下两个方面的问题：第一，公司根本不了解员工在组织中工作时，到底希望从组织得到什么，结果导致激励手段单一，激励效果比较差;第二，对知识型员工的管理缺乏深刻的认识，不了解如何管理和激励这种新型员工。第三，公司中一部分老员工的收入已经很高了，但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励，仅仅因为这种手段在过去非常有效。该公司在对员工进行激励时，需要注意：()

  A．对奖励激励采取保密的方式，以避免员工之间的相互攀比 B．在参与激励的同时辅以晋升激励 C．对于基层员工应当主要以参与激励为主 D．即使是对同一个人，在不同的时期也应当采用不同的激励方式

  查看最佳答案

• 在现场招聘会中， 针对业务系列候选人， 由多个部门主管同时面试; 针对后援系列候选人， 由需求部门、人力资源部、 总经理室分别面试; 针对无法赶到现场面试者采取视频方式。 以下关于该公司面试组织形式的说法， 错误的是()。

  A．业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式 B． 后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式 C． 未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式 D． 题中三种面试方式属于集体面试形式

  查看最佳答案

• 本地网应严格遵循集团公司制定的命名规范，并结合本地网实际情况，制定本地网网络资源命名规则，通过对（)、（)的集中管理，确保资源管理系统数据及现场资源标志的命名统一、规范。

  查看最佳答案