管理者绩效监控的具体内容是在绩效计划环节中确定的，其中不包括（）。
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绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段，也是实现绩效管理系统的重要工具。
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管理者绩效监控的具体内容是（）。
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绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
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（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。
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对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言，绩效监控的具体内容都是固定统一的。
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绩效监控是连接（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。
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确定（），提供绩效评价的参照体系，是开展物业管理绩效评价的关键环节。
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制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（）
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以下不属于管理者绩效监控具体内容的是（）。
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作为监督和控制的一部分内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）
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在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。
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整合管理的一个主要需求，就是需要维持绩效监控基准计划的（）
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绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。
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绩效计划是绩效管理循环中耗时最长和最为关键的一个环节，直接影响着绩效管理的成败。
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绩效监控是在整个绩效周期内，管理者采取恰当的领导风格，积极指导下属工作，与下属进行持续的绩效沟通，预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题，以期达到更好地完成绩效计划的目的。
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管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。
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根据课程内容，企业管理者需及时向员工进行绩效评估反馈，奖励先进，分析后进者的具体原因，并鼓励其改进。体现了全面绩效管理（ ）的设计原则
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从绩效面谈的具体内容上看，它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。（）
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绩效计划作为绩效管理体系的首要环节，与传统考评方式相比，其主要特征有()
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绩效监控的重点是管理者对下属的绩效计划实施情况进行全面的监控，即通过对下属工作行为及结果的全面监控，来实现部门和组织绩效的持续提升，绩效监控的最终目的是实现组织战略。()
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绩效监控作为绩效计划和绩效评价的中间环节，在整个绩效管理中具有非常重要的地位和作用，以网课学习为例，请简要分析在网课学习过程中你遇到的问题和目前取得的成效，为了实现更好的绩效（成绩）你在平时是如何进行自我管理的？
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（)是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划，旨在确定达成绩效目标的途径，其最终目标是为达成组织战略目标服务。
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制定了绩效改进计划后，管理者应该对绩效进行监控和（)。
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103、在绩效管理的基本环节中，绩效计划主要包括三个部分，不包括以下的（）
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