建设项目人力资源管理中，人员任用的程序包括（）。

人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件，这些能力和条件包括（）。

A . 品德素质 B . 能力素质 C . 智力素质 D . 外貌特征 E . 知识素质

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会计师事务所应当制定政策和程序，合理保证拥有足够的具有必要素质和专业胜任能力并遵守职业道德的人员。会计师事务所人力资源管理的核心包括()

A . 人员年龄是否在60岁以下 B . 人员数量是否足够 C . 人员素质是否达到标准 D . 人员学历是否为本科或以上

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人员任用的程序包括()。

A . 确认任职能力 B . 作调整 C . 考核评价 D . 岗位调整 E . 任用和分配工作职责

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人员配置管理计划通常包括资源（）用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。

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对不同类型事业单位的领导人员，按照干部管理权限和一定程序，可实行直接聘任、招标聘任、推选聘任、委任等多种任用形。

A . 正确 B . 错误

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项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

A . 正确 B . 错误

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下列不属于人员任用的程序的是（）。

A . A.确认任职能力 B . B.考核评价 C . C.工作不再调整 D . D.任用和分配工作职责

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小张原来是程序员，后来跳槽到一家新公司任项目经理，由于缺乏管理经验，公司的人力资源部门给小张安排了培训，让他参加了一个大学开设的项目管理学习班，经过两星期的集中培训，小张觉得自己对管理理论有了系统的认识，在经营和管理意识上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功，小张很纳闷，书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢？小张属于公司中的中层管理人员，如果要训练他的决策能力，帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件，最好的培训方法是（）。

A . A.讲授法 B . 自我学习法 C . 拓展训练法 D . 案例研讨法

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组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

A . ①②③ B . ①③④ C . ②③⑤ D . ③④⑤

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售后维修管理信息系统初步调查时，要了解项目建设的资源及限制条件，常常包括人员情况、资金情况（）。

A . 设备情况 B . 时间约束 C . 组织目标 D . 市场情况

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项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。

A . 组建一个项目团队 B . 制定项目章程 C . 确保项目质量 D . 采购必需的资源

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人力资源管理中，对人员能力需求的考虑不包括（）。