不是任务导向型领导的关键行为（)。
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费德勒认为，在团体情况（）的情况下，任务导向型是有效的领导类型，效果较好。
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（）的研究将领导行为划分为二个维度，称之为员工导向和生产导向。
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颂扬目标导向理论，如果工作任务属常规性的、很清楚时，职工希望指令式领导。
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任何领导在工作中都有其惯常的行为倾向，这种工作行为倾向通常是在两个纬度上展开的，即以工作为导向和以（）为导向。
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任务导向型领导指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。
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领导行为理论研究中领导行为在员工导向和（）两种基本要素之间。
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有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞（Hershey）和布兰佳（Blanchard）的情境领导模型，它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词？（）
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如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者
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密执安大学20世纪40年代的研究表明，学校等非生产部门，工作导向的领导行为要优于员工导向型。
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菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）
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认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）
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组织发展的关键时刻，组织成员总是以（）的言行为尺度来决定自己的行为导向
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（）是社会信用体系建设的关键，各类政务行为主体的诚信水平，对其他社会主体诚信建设发挥着重要的表率和导向作用。
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根据费德勒模型，领导者在什么情况下更应该采取任务导向的领导风格？
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按菲德勒模型，在情境有利或最为不利时，任务导向型领导方式较为有效。
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无领导小组讨论的原则之一是任务导向。()
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菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。下面哪一项最能体现任务导向型的领导风格？（ ）
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密歇根大学领导系统理论将领导行为划分为（ ）两种导向。
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路径——目标理论中，豪斯将领导行为去分为（ ）<br/>A:指导型<br/>B:支持型<br/>C:参与型<br/>D:放任型<br/>E:成就导向型
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任务导向型领导：是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得明确、 组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是：
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要强化国家战略科技力量，发挥党和国家作为重大科技创新领导者、组织者的作用，构建关键核心技术攻关的高效()，建立使命驱动、任务导向的国家实验室体系，布局建设基础学科研究中心，改革创新重大科技项目立项和组织管理方式，加强()竞争力量。
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执行不是任务导向型领导的关键行为。（)
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61、（)是一种行为导向型的考核方法，这种考核方法所使用的考核尺度是行为导向的，因而要求考核者对正在执行任务的员工进行评价，而不是针对预期的工作目标进行评价。
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当代中国正处于“滚石上山、爬坡过坎”的关键阶段，改革发展的任务十分繁重，前进路上的艰与险在增多。越是这样的时候，越需要党员干部奋发有为、敢于担当，提振干事创业的精气神。然而，有的人叹“官不聊生”而“为官不为”，有的人不敢担当、畏首畏尾、推三阻四，有的人习惯懒散占着位置不干事，有的人偷奸耍滑只想揽权不想担责、只想出彩不想出力。专题教育就要以问题为导向，以解决问题为路径，以领导干部的精神状态为观照，促
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