领导环境
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领导行为与效能是由领导者、被领导者、环境等因素组成的复合函数。
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领导行为是一个（）过程，要受领导者、被领导者和环境因素制约。
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领导环境与领导活动相互作用的基本形式是（）。
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领导运用权力，开展领导活动，可以离开客观环境。
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输入－转换－输出是领导环境与领导活动相互作用的（）形式。
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领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的约束。
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权变理论强调领导方式要与环境相适应，影响领导方式有效性的环境因素包括：职位权力、任务结构、领导者与被领导者的关系。
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领导活动包括领导者、（）、领导目标、领导手段和领导环境五个要素。
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广义的领导环境是指领导者的工作环境各种因素、条件的总和及其发展态势。
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领导环境并不是包含领导系统之外的全部外界（）情况。
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领导环境的可塑性要求领导者（）
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权变理论认为领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
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“领导”包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和（）。
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领导行为的外部环境与内部环境的关系为（）
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狭义的领导环境是指领导者所在的（）。影响领导环境的因素有（）、（）、经济环境、文化环境和社会环境。
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领导者不同的领导方式应适应不同的环境，而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论（）
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目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
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一般情况下，领导者是不能改变环境，只能适应环境。
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孕育和塑造着具体的领导，是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境，是决定领导的第一外因，也是领导的第一环境，指什么（）。
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领导环境中的经济环境不包括（）
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领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与领导环境。
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只要领导者所采取的领导方式是和环境相适应，以上三种领导方式都可能是有效的。这里的环境包括组织的()。
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领导环境：是指在领导活动中，除了领导者自身因素以外，一切对领导活动及其目标发生影响的时间、空间条件和物质、精神因素的总和，也就是在领导活动中，领导者所面对的周围的全部现实条件和客观境况。下列不属于领导环境的是()。
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自然环境是客观存在的，它是独立于领导活动之外并制约领导活动的东西，领导者只能被动去接收领导环境。()
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领导环境对领导行为的影响几乎可以忽略不计。（)