我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构，它可以密切上下级之间的关系。()此题为判断题(对，错)。

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• 依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。

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• 管理层次少、管理幅度大的组织结构叫（）组织结构。

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• 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。

  A . 正确 B . 错误

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• 管理层次少而管理宽度大的结构是（）

  A . 扁平结构 B . 直式结构 C . 安东尼结构 D . 斯隆结构

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• 管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）

  A . 管理严密 B . 分工明确 C . 上下级易于协调 D . 信息纵向流通快，管理费用低

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• 管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为（）。

  A . “扁平型”结构 B . “高纵型”结构 C . “官僚型”结构 D . “管理型”结构

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• 我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。

  A . 正确 B . 错误

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• 管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。

  A . 直线型组织结构 B . 扁平式结构 C . 职能型组织结构 D . D事业部制组织结构

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• 企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（） 。

  A . 柔性化 B . 扁平化 C . 网络化 D . 团队化

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• 随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）

  A . 管理费用低 B . 信息沟通方便 C . 有利于下级积极性的发挥 D . 便于严格控制

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• 管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是（）

  A . 直线式 B . 职能式 C . 直式 D . 扁平式

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• 简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。

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• 餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。

  A . 正确 B . 错误

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• 管理层次多、管理幅度窄，便于统一指挥、统一行动的层级结构称为（）。

  A . “高纵型”结构 B . “层级型”结构 C . “系统型”结构 D . “多元型”结构

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• 通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。

  A . 正比；正比 B . 反比；正比 C . 反比；反比 D . 正比；反比

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• 管理层次少而管理幅度大的结构称之为（ ）。

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• 长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（）

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• 管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（ ）

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• 管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ ）。

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• 纵向组织结构设计就是对有效的管理幅度和合理的管理层次进行设计，核心是要解决管理跨度问题。（)是确定一个基准员工作为参照标准，将其他员工与其进行比较，进而确定被比较员工的相对位置。

  A．A.报告记叙法 B．B.评级量表法 C．C.配对比较法 D．D.基准人物比较法

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• 组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（)结构

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• 管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。

  A．两者存在正比的数量关系,同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就多,反之管理层次就少 B．两者存在反比的数量关系,同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就少,反之管理层次就多 C．管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大少 D．管理层次决定管理幅度,管理幅度的大小取决于管理层次的多少 E．管理幅度起主导作用

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• 管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为高层结构形式。（)

  是 否

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