随着管理组织的发展,管理幅度大,管理层次少的结构组织日益增多,其优点是()
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依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。
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在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是()。
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管理层次少、管理幅度大的组织结构叫()组织结构。
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早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。
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在新时期的政府改革中出现的管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是()
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管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是()
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扁平的组织结构只有较少的管理层次,管理跨度()。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
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()是指在组织规模一定的条件下,管理者的管理幅度小,而组织层次多的组织结构。
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管理组织按层次和幅度的关系,可分为()、扁型结构。
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我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系。
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企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为() 。
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管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是()
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简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时,特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
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组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
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组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是()。
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管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。
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锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
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管理层次较多,而管理幅度较小的组织结构称为( )
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我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构,它可以密切上下级之间的关系。()此题为判断题(对,错)。
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组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为()结构
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在新时期政府改革中,出现的管理幅度较大,管理层次比较少的组织结构形态是()
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管理层次较少,而管理幅度较大的组织结构称为高层结构形式。()
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